Blog de Manuel Velasco Carretero

Las raíces

2012-02-18T09:47:00.000+01:00

En la cultura china no se aceptan regalos valiosos de los extraños, pero sí los pequeños obsequios de los amigos, sea té, fruta o vino, después de que los anfitriones rechacen los regalos de los invitados varias veces antes de aceptarlos.

Ayer estuve en el cumpleaños de un contacto y amigo, con aspiraciones a ejercer un cargo público próximamente, si los resultados de las elecciones le son favorables a su partido.

El hombre se toma muy en serio lo de los obsequios de terceros y estaban charlando sobre el tema cuando llegué. No suelo llevar regalos a este tipo de reuniones. Ya somos mayorcitos, así que hice el típico comentario. “Te parece poco regalo mi presencia”.

Bromas aparte, los contertulios no supieron dilucidar qué es lo que empuja a un político a tener tanta falta de ética en el ejercicio de su cargo. Alguien dijo que quien acepta pequeños obsequios, está en predisposición de mirar a otro lado con grandes sobornos.

Lo anterior es fuerte. Tienen muchas tentaciones, desde los ingentes presupuestos que manejan hasta el ejercicio propio del poder en el filo de la navaja entre lo ético y lo ilegal, por no hablar de los influyentes lobbies o pseudomafias que pululan por doquier y que presionan para conseguir sus censurables fines.

Por ejemplo, ahora el político habla mucho de la situación del desempleado y que toda reforma tiene su justificación si se genera empleo. Bien, pero el buen político tiene que prestar atención a sus “clientes”, además de ser un probo, honrado, íntegro ciudadano en su comunidad.

La idea es volver a las raíces del concepto “política”. El político tiene ante sí un camino donde puede crear valor y gestionar lo público que sus votantes no pueden hacer por sí mismos (fuente de la imagen: stock.xchng).

A buenas horas, ...

2012-02-17T08:14:00.000+01:00

Hace ya unos años, enero de 2007, más de 250 responsables de escuelas de negocio de todo el mundo, se reunieron en el IESE para debatir sobre el impacto de sus academias privadas en un mundo cambiante, la expansión de las actividades de formación o la necesidad de impulsar el espíritu emprendedor (ver post “El negocio de las escuelas de negocio").

Escribe Carmen Sánchez-Silva en El País, “Examen de conciencia en las escuelas de negocio” que la crisis financiera ha puesto en tela de juicio la formación impartida a los directivos de élite.

Años después de su famosa reunión, este tipo de instituciones andan preocupadas porque la crisis también les afecta y responden con clases de ética, liderazgo y códigos deontológicos.

Hemos escrito en este blog largo y tendido sobre la responsabilidad de las escuelas de negocio en el mundo financiero que tenemos, por lo que no voy a ser más pesado. Sólo se me ocurre el refrán: “A buenas horas mangas verdes”.

Si puedes, descansa en este fin de semana que empieza lluvioso en mi ámbito territorial de actuación.

Crisis? What crisis?

2012-02-16T09:10:00.001+01:00

¿De verdad mandan los mercados sobre los políticos o son los políticos los que usan a los mercados para imponer sus objetivos? Esa es la pregunta que se hace Rafael Granero en el vídeo que de dejo a continuación, subido a Youtube por rgchulbi. Otro enfoque de la crisis que si queremos ser objetivos, deberemos meditar.

Ambidiestro

2012-02-15T06:02:00.022+01:00

Una persona ambidiestra, o ambidextra, tiene la capacidad de usar, aparentemente con la misma habilidad, la mano izquierda o la derecha; también, de forma más limitada, ambos pies.

La palabra "ambidiestro" se deriva de los términos latinos "ambi", que significa "ambos" y "dext" que significa "cierto" o "derecho", significando "ambas diestras" (fuente: Wikipedia).

En la empresa, un profesional ambidiestro es aquél que armoniza lo histórico con lo futurible, propiciando un estado continuo de caos controlado y creatividad.

Si, por ejemplo, logramos implicar a los colaboradores experimentados en aspiraciones y diseños empresariales estratégicos que intentan despejar el futuro, consiguiendo una ponderación entre los requisitos y exigencias principales del proyecto y la batería de necesidades colaterales, estamos ejerciendo de ambidiestros (fuente de la imagen: stock.xchng).

Vida laboral

2012-02-14T06:22:00.011+01:00

Recientemente he tenido que pedir una vida laboral. Desde que tengo uso de razón, andaba ayudando en las faenas del campo, era lo que tocaba (te dejo una foto de aquellos años), pero no recordaba el primer contrato oficial.

La vida laboral me refrescó la memoria. La primera alta en la seguridad social se produjo a la edad de quince años. Desde entonces he tenido varias inscripciones, hasta el punto que dispongo de varios números de la seguridad social.

Y es que años después, cuando me realizaron en otra provincia otro contrato, ni me acordaba de la primera alta, por lo que me dieron de alta con otro número y así sucesivamente.

Suerte que con el avance de la tecnología, la información no se ha extraviado y el sistema consolida los periodos cotizados y en el informe aparecen casi todos los trabajos.

Para más inri, aparece pluriempleo, será por los periodos en los que estaba de alta en nómina y en autónomo, porque no me explico otra causa. También, es curiosa la cantidad de entidades que me han dado de alta, algunas ni me acordaba de sus razones jurídicas.

El caso es que observo el dato acumulado de cotización y me pregunto si me servirá de algo cuando verdaderamente tenga la opción y la necesidad de jubilarme. ¿Qué pensión me quedará? ¿Existirán fondos para cobrarla?

Bushidō

2012-02-13T06:22:00.010+01:00

En la tradición japonesa, el bushidō (武士道) es un término traducido como "el camino del guerrero". En varios momentos de este blog, he utilizado "El guerrero pacífico" para elaborar un post, al igual que exprimo las imágenes y los mensajes en las clases. Un exalumno me pidió la película y no pude satisfacer su demanda. Hoy se la dejo vía la lista de reproducción en Youtube de BuscaTv. Que esta semana te sea beneficiosa en los temas profesionales, laborales, empresariales, institucionales y personales (por lo del catorce de febrero).

Eterna Whitney

2012-02-12T08:03:00.000+01:00

Nos ha dejado Whitney Houston, eterna Whitney. Te dejo el vídeo con la canción I Will Always Love You, subida a Youtube por Normahoj.

Itinerarios posibles

2012-02-11T13:07:00.000+01:00

Te dejo el vídeo, subido a Youtube por catalunyacaixa, con el debate sobre las rutas de salida a la crisis de la eurozona, de Emilio Ontiveros, fundador y Presidente de AFI (Analistas Financieros Internacionales, S.A.) y Juan José Toribio, Director de la Fundación internacional IESE, Profesor Emérito de Economía y Presidente del CIIF (Centro Internacional de Investigación Financiera), moderado por Iñaki Garay, Director de redacción del diario Expansión, y que se celebró el día 1 de febrero de 2012 en el Auditorio de la sede de Garrigues.

Extremadamente agresiva

2012-02-10T10:58:00.000+01:00

Parece que hoy viernes, por fin vamos a conocer los extremos de la nueva reforma laboral en España, catalogada ayer por el ministro de “extremadamente agresiva”.

Si por agresividad entiende que va a posibilitar la creación y consolidación de puestos de trabajo y reactivar el tejido económico, pues, que sea agresiva.

Deseo que no sea más de lo mismo, es decir, recortes para unos, carta blanca para otros y nos tiremos un año más sumidos en la desesperanza, mientras todo se hace añicos.

La cuestión es que algo distinto hay que hacer para salir de este pozo que nos ahoga y que permita que cada día las personas puedan seguir trayendo carne a sus hogares.

En fin. Leeremos con interés y crítica los textos de esa agresiva reforma laboral. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana (fuente de la imagen: stock.xchng).

Globalización estancada

2012-02-09T16:10:00.000+01:00

Esta mañana, charlando con un contacto, empecé a reflexionar sobre el escenario de estancamiento de la tan cacareada globalización, debido a la recesión de la que algunos dicen que ni tan siquiera hemos salido.

Por el camino que vamos, es probable que la paralización comercial y financiera afecte a todos los países y en el peor de los casos broten involuciones más o menos traumáticas.

Las empresas que no tengan en cuenta los escenarios anteriores se encontrarán en desventaja frente a su competencia.

Por su parte, lo bueno (si lo tiene), de la recesión es que, en el mejor de los casos, regenerará el tejido económico y social aunque, como siempre, el que menos ha tenido que ver deberá pagar la factura (fuente de la imagen: stock.xchng).

De jeques y fondos

2012-02-08T09:22:00.006+01:00

Mi cuerpo es campo de batalla contra ese virus de la gripe que precisamente lo coges pasada la oleada de frío. Mi empeño de no tomar nada que no sea aspirina, supongo que complica las defensas de las defensas. Pero es lo que hay. Ayer, me visitaron unos contactos, amigos y forofos del Málaga Club de Fútbol, que parece empieza a ir cuesta abajo y sin frenos.

El presunto revulsivo del jeque catarí Abdullah ben Nasser Al Thani, conformando una plantilla de leyendas y algún despunte, no está dando los beneficios que se esperaban. El último porrazo lo ha tenido este lunes pasado, contra el modesto Granada Club de Fútbol.

Ya en faena, derivamos la conversación hacia el capital que proviene del Medio Oriente, invertido en multitud de proyectos y en multitud de países. Mientras los estamentos políticos y económicos aplaudieron la inversión del jeque, a algún malaguista no le gustó que entrara este tipo de dinero extranjero.

Y es que nadie da duros a cuatro pesetas. Que luego llega el puerto de Marbella, el de San Andrés, proyectos lúdicos, ... En fin, deseo fervientemente que todo esto sea bueno socialmente para Málaga. Lo que sí está claro es que este flujo de capital inquieta no sólo a los boquerones, sino también a una parte de las jerarquías locales.

En mi opinión, el dinero de esa región conflictiva está construyendo la infraestructura para una economía diferenciada, disponiéndose para el día de mañana, cuando irremediablemente el surtidor de petróleo deje de fluir.

Por su parte, los representantes de estos capitales, con el number one a la cabeza, intentan poner en valor la posibilidad de contar con inversores discretos que invierten a medio y largo plazo. Sólido argumento al que le pongo un “pero”, duda o reflexión: ¿Estos equipos directivos cuentan con suficiente experiencia en la administración de proyectos empresariales de multitud de sectores y ámbitos territoriales?

Te dejo una imagen típica de un jeque, Sattam de Haddadin de Palmira, según el pintor ruso Yacovleff (fuente: Wikipedia).

Estrategia 2.0

2012-02-07T09:36:00.000+01:00

Te dejo el vídeo, subido a Youtube por canalaimme, con la conferencia Aplicación de las tecnologías Web 2.0, redes sociales y software libre a la estrategia empresarial. El objetivo de la jornada fue mostrar cómo aplicar las nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) en los procesos empresariales para que obtengan beneficios por diferenciarse de su competencia con el uso de las TIC, haciendo un recorrido a través de los resultados de los principales proyectos de innovación en TIC llevados a cabo de los últimos años por AIMME junto a empresas innovadoras valencianas, a modo de proceso evolutivo, destacando los beneficios de la aplicación de las TIC en la estrategia empresarial, así como los recursos y cambios organizativos necesarios para llevarlo a cabo con éxito.

Teaming

2012-02-06T05:54:00.030+01:00

Si has tenido la oportunidad de colaborar en una institución privada o pública sensibilizada con causas sociales, seguro que en algún momento has aportado algunos euros para tal o cual proyecto de ayuda liderado, promovido o comunicado por algún miembro del equipo.

A mí me ha pasado en más de una ocasión. Este fin de semana la tele me hizo refrescar Teaming, iniciativa solidaria que nació en 1998. con el objetivo de ayudar mediante micro donaciones de 1 euro.

Este año se pone en marcha Teaming On line, que aprovechando el diseño de las redes sociales virtuales, permite a los usuarios crear sus propios grupos o unirse a ellos para apoyar diferentes causas sociales, de forma segura, automática, transparente y sin comisiones.

Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional (la fuente del logo del proyecto es su página web).

Manojo de experiencias

2012-02-05T08:50:00.000+01:00

Con la que está cayendo en lo económico y social, parece raro que te sugiera que, si puedes, tengas al mismo tiempo más de una práctica profesional, laboral, empresarial o institucional. Pues sí. La lamentable situación que vivimos no es óbice para pensar en distintas experiencias, si se tercian, claro, en diversos campos.

¿Por qué? Por muchas razones, que van desde no anquilosarte en una profesión, tarea o actividad, hasta no quemarte, pasando por mejorar tu capacidad de adaptación y flexibilidad o enriquecerte con nuevos conocimientos laborales.

¿Cómo? Promueve colaboraciones, aunque sean no retribuidas, en proyectos que a medio plazo te puedan aportar valor, no tengas miedo a las medias jornadas para compatibilizar distintos trabajos, estudia el “dejar de ganar una parte hoy para poder seguir ganando mañana”, dedica tiempo de tu tiempo a participar en esbozos de ideas empresariales, atrévete a enseñar a otros, etc.

Procura en cada momento pasarlo bien, concentrarte en lo que estás haciendo y ser feliz. Cuando menos te lo esperes, tendrás encima de la mesa un batiburrillo de experiencias que probablemente te enriquezcan en lo material pero, sobre todo, en lo espiritual (fuente de la imagen: stock.xchng).

Oír la verdad

2012-02-04T09:34:00.002+01:00

Podría ser curioso que un empresario, rodeado de una súper plantilla de ejecutivos, con rimbombantes y largos títulos en sus tarjetas virtuales de presentación, te pidiera que te fueras a trabajar con él durante un tiempo porque “quiere oír la verdad”.

Pero no es tan raro que esto pueda suceder. Llega un momento que en la planta noble, que suele coincidir con los últimos pisos del edificio empresarial, se mantienen las incómodas noticias a distancia y se crea un ambiente de huida hacia adelante.

Los informes a lo Urdangarin, realizados por equipos presuntamente altamente preparados durante mucho tiempo en el propio grupo, con la imagen y semejanza que el number one quería, justifican lo injustificable.

Y en este punto, el presidente se desvela una noche y se da cuenta de que necesita saber “toda la verdad” y quiere reunirse de personas que sabe que no le van a reír las gracias que no tengan gracia y que no van a estar alienadas, con el coco comido, por la cultura que él mismo puso en marcha hace unas décadas (fuente de la imagen: stock.xchng).

Ruta alternativa

2012-02-03T07:10:00.000+01:00

¿Qué sucede en la institución cuando los colaboradores no se atreven a pasar por la puerta del jefe al ir a por un vaso de agua?

La larga espera para que me atendieran la aproveché para observar todos los recovecos de la oficina, a las personas que convivían y a sus ritos y costumbres.

El cuarto de baño y, probablemente, el office se encontraban en un extremo del rectángulo. Para muchos colaboradores y colaboradoras, el camino de pasar por delante del despacho del presunto jefe, era con diferencia el más corto.

Sin embargo, advertí que la mayoría del personal de esa zona, daba una larga vuelta.

Algunos saludaban a otro compañero de la esquina, cambiaban impresiones y luego seguían la ruta hacia el cuarto de baño o máquina del café.

Otros ni se paraban. Una persona sí cruzó por delante de la puerta del susodicho.

Luego, volvían por el mismo itinerario.

Pensé que algún rechazo importante tenía el grupo respecto a su jefe. No es normal esa pauta de conducta.

Cuando me preparaba para seguir investigando desde mi atalaya, por fin llegó el turno. Se me atendió fría pero eficazmente.

Si puedes recarga pilas en este fin de semana. Yo lo necesito (fuente de la imagen: stock.xchng).

En clave resiliente

2012-02-02T06:30:00.000+01:00

Hace unos días, el contacto Juan Antonio compartió en su muro de Facebook datos sobre el término “resiliencia”, psicología positiva que trata de la capacidad de afrontar la adversidad, saliendo fortalecido y alcanzando un estado de excelencia profesional y personal.

Ayer, cuando caminaba lentamente por el centro de Málaga (España) y observaba a los individuos que me iba encontrando en el tránsito, me acordé de su nota.

En las caras de muchas de las personas se reflejaba tensión, tristeza, desesperación, … Deseé que sintieran el convencimiento de superar los probables obstáculos que pululaban en su mente de manera exitosa, sin pensar en la derrota, a pesar que lo tuvieran todo en contra.

Es difícil pero necesario pensar en clave “resiliente” y, con la que está cayendo, más todavía se necesita en la empresa y fuera de ella equilibrio emocional, sensación de control y capacidad para afrontar retos, para hacer frente a la crisis, tanto individual, como colectiva o social.

A lo largo de mi vida, he tenido la oportunidad de conocer a personas resilientes, algunas tengo la suerte de disfrutar de su amistad, otras ya han dejado este planeta. Padecieron situaciones extremas y, como el Ave Fénix, resurgieron con más fortaleza y vida. Desde aquí, mi recuerdo y afecto (fuente de la imagen: stock.xchng).

Nunca al revés

2012-02-01T05:53:00.042+01:00

Coincidencia. Ayer estuve almorzando con una dirección de zona y una de sucursal de distintas entidades financieras. Imagina cual fue el tema estrella que a conciencia propicié: la entrevista al contacto Pau en el programa Salvados de la Sexta.

Si me guío por lo que en privado reconocen los directivos de sucursales de entidades financieras de mi ámbito de relaciones, Pau decía verdades como puños. Los empleados de los bancos y cajas de ahorros son comerciales que venden productos de la entidad financiera, pero para nada son “asesores personales”, como el director de ese banco o caja de ahorros en el que nuestros abuelos y padres depositaron su confianza.

Según Monserrat, lo primero que hay que hacer es comparar las mejores ofertas del mercado, contrastar la información con fuentes independientes y, una vez seleccionado el producto financiero, acudir a una sucursal que nos confirme la letra pequeña. Nunca al revés.

Si la banca pierde su naturaleza, además del descrédito (nunca mejor dicho) y la cotización de valores seguros, como el oro, junto a más pérdida de confianza en esas instituciones, genera el caldo de cultivo para el auge de prestamistas y otras figuras legales e ilegales que cubran la importante función financiera de la banca antaño tradicional.

En relación a este tema, he recordado lo que hace unos años se escribía en Business Week, Private Banking, Chinese-Style, acerca de la estrategia del gobierno chino para enfriar su economía, disminuyendo el crédito, lo que propició el auge de mercados secundarios donde las empresas conseguían financiación, pasando de los bancos, surgiendo operadores legales e ilegales dispuestos a conceder crédito.

En fin. A buen entendedor, ... Te dejo el vídeo con la entrevista a Pau Monserrat, subida a Youtube por wyomingforever.

El derecho y el deber

2012-01-31T06:12:00.024+01:00

El estado febril del domingo no me impidió ver la entrevista que le hicieron a José Luis Sampedro en Salvados (La Sexta).

Con la ayuda de Qué, te dejo algunas de las perlas de esta persona de 95 años:

“Gobernar a base del miedo es eficacísimo”

"Vivimos en un mundo en el que los objetos son amados y las personas son usadas"

"En la universidad te enseñan a hacer las cosas, pero no cómo son las cosas"

"Nos han educado para ser productores y consumidores, pero no para tener pensamiento propio"

“La libertad de expresión no tiene sentido si no se tiene libertad de pensamiento"

"Existe el derecho a la vida, pero también existe, y es más importante, el deber de vivirla"

El vídeo está subido a Youtube por LaHistoriaenVideo. También, quiero saludar y felicitar al contacto Pau, que le aguantó el tipo al presentador, Jordi. Si quieres acceder a la entrevista completa, clickea AQUÍ.

Resultados ¡Ya!

2012-01-30T07:09:00.000+01:00

No te deseo el catarro que he cogido este fin de semana y que probablemente me mantendrá bajo mínimos durante unos días. Entró sin avisar, mientras escuchaba a un contacto, responsable de marketing, desahogarse de lo difícil de su actividad.

Al brutal abanico de medios, con Internet como zona estrella, y un consumidor cada vez mejor informado, se une la agobiante crisis que estamos padeciendo y la exasperación del director general exigiendo resultados ¡Ya!, lo que hace insufrible ejercer de director de marketing.

Atrás quedó aquella década de oro, donde se esbozaba el mensaje, se convenía con el publicista el diseño de la campaña, se operaba la presentación y se aguardaba el desenlace, que no era otro que un plus por el buen trabajo realizado o a la calle por el desastre ocasionado.

En resumen, malos tiempos para el profesional del marketing. Pero, me pregunto ¿Y para los demás profesionales? ¿No se les exige también resultados ¡Ya!? Que esta semana te sea beneficiosa en lo profesional, laboral, empresarial o institucional (fuente de la imagen: stock.xchng).

Inmenso caballero

2012-01-29T08:55:00.003+01:00

La princesa, habitante coyuntural o estructural (no se sabe), del castillo Colorín, va a ser secuestrada o rescatada por el caballero (según prefieras), el cual actúa solo. Pero: ¿Dónde está el caballero? ¿Será el inmenso Sol?

Ayer, mientras observaba a los peques jugar, pensé que hay personas que son ideales para trabajar en equipo y otras que prefieren o necesitan laborar individualmente, por su cuenta.

Nos empeñamos en agrupar profesionales entorno a un proyecto, formando equipo, y pasamos por alto que existen individuos que en un ambiente de trabajo reducido, personal, desapercibido, producen más y mejor que si lo colocamos dentro de un equipo.

Te dejo un dibujo, realizado por un peque de siete años, donde un inadvertido e inmenso caballero, solitario, individual, contactará con la alegre princesa para no sé qué interés económico, político, social o sentimental.

Restillos

2012-01-28T09:29:00.002+01:00

Cuando la punta de un lápiz se acaba, necesito utilizar el sacapuntas si quiero seguir escribiendo.

En ese proceso, se desprenden virutas de la madera, lógicos restillos que se quedan en la mesa de trabajo y que si no se eliminan, pueden afectar a la organización del puesto de trabajo y a la imagen que se proyecta.

Para algunos colaboradores y colaboradoras, percibir que la justicia fluye por la empresa los motiva bastante.

Esas personas, que quieren creer en los tratamientos justos, la imparcialidad, se sienten muy animadas cuando observan un trato por igual.

No es fácil conseguir y mantener ese tipo de armonía en el grupo.

Para ello se debe incentivar el flujo de la información, explicando acciones y decisiones, cuando esto sea necesario para eliminar el posible sentimiento de injusticia que bulla en el ambiente.

Pero, aún así, suelen quedar restillos de discrepancias o incomprensión en sus corazones, que se deberían ir evaporando conforme los acontecimientos van evolucionando y ellos reflexionando acerca de la necesidad de tal o cual decisión o actuación para bienestar y futuro del grupo o proyecto (fuente de la imagen: stock.xchng).

Genuino, acreditado e incontestable

2012-01-27T06:14:00.005+01:00

Para elaborar una propuesta de servicios profesionales o una oferta de colaboración, de forma que el potencial cliente se sienta entusiasmado y lo puedas enganchar en el corto o medio plazo, el mensaje tiene que ser genuino, acreditado e incontestable.

Para ello, tienes que ir más allá de lo que ofrece y cómo lo publicita la competencia, sin perder el olfato en cuanto a lo que verdaderamente necesita el cliente y qué es lo que espera de ti, de tu producto o servicio.

Si para ello, por ejemplo, tienes que utilizar más de dos párrafos, pasa de esas tácticas de publicidad o marketing que te aconsejan lo contrario y hazlo.

Si el cliente necesita de un servicio igual o similar al que ofreces y observa algunas ideas resaltadas que le enganchen, el mensaje no irá a la carpeta de eliminados. Lo guardará para leerlo más tarde y luego, probablemente, contactará.

Ahora bien, si al servicio que se brinda no se le detecta ni chicha ni limoná o viene precedido de un historial de malas artes, maniobras orquestales en la oscuridad, falsos testimonios, ..., el pretendiente tiene muchas papeletas de que su propuesta engrose el contenido de la papelera de reciclaje.

Que pases un buen fin de semana.

Esfuerzo e ilusión

2012-01-26T06:02:00.008+01:00

Un partido de futbol sin limitaciones o normativa de juego, sería un auténtico galimatías, desorden o anarquía.

Mientras veía el clásico de ayer, entre el Barcelona y el Real Madrid, reflexioné que, al igual que un partido de futbol, tengo que aseverarme en que mis confines profesionales corresponden a la realidad y dispongo de métodos o normas para ampliarlos.

Por tanto, deberé determinar mi actuación profesional en base a rigor, esfuerzo e ilusión contínuos, de forma que mis acciones disfruten de laurel, aunque éste en algunos casos se considere relativo.

Por lo demás, enhorabuena al “ganador”, por ganar, y al “no ganador”, que no “no culpable”, porque jugó bien(fuente de la imagen: stock.xchng).

Empatía, conocimiento e inspiración

2012-01-25T06:45:00.000+01:00

Ayer almorcé con un contacto, empresario del sector de la formación y las telecomunicaciones. El hombre huye de todo lo que suene a consultoría.

Y tiene su explicación. Durante la última década ha gastado un nada desdeñable porcentaje de su presupuesto en esos servicios profesionales externos.

Y las preguntas que se hace ¿Para qué? ¿Qué ha conseguido? ¿Cuál ha sido la calidad de las lecciones y dictámenes recibidos?

Y tanta reorganización, auditoría interna, planificación, … y se encuentra igual o peor que antes.

Y desde el año pasado, ha reducido drásticamente a los colaboradores externos, incluyendo los staff fiscal y laboral, incorporando en nómina a profesionales y asumiendo su plantilla las actividades antaño subcontratadas.

Y esta estrategia se ha notado positivamente en la ejecución presupuestaria del último ejercicio económico cerrado.

Y me zampó lo que verdaderamente necesitaba: alguien empático con su negocio, que le ofrezca conocimiento técnico y pertinente, inspirado y a precio competitivo para promover valor en su organización, ya sea generando ingresos o ajustando costes.

Y si esa necesidad se la cubre un consultor externo, pues lo contrata, pero si lo que se encuentra es con una firma cantamañanas de presuntos servicios integrales con más de lo mismo y a lo "qué guapos somos y qué tipos tenemos", pues no pierde el tiempo.

Y le agradecí su sinceridad y confianza en el traslado de su reflexión, deseando estar a la altura profesional que su institución necesita (fuente de la imagen: stock.xchng).

Salvaguardar el talento

2012-01-24T07:05:00.000+01:00

Hoy en día, los procedimientos de trabajo, la tecnología, los procesos, …, se copian rápidamente.

El talento también se puede imitar, pero los copiadores tardan más tiempo. La educación es fundamental.

Por eso, la gestión del capital intelectual de una empresa o institución no es solo la identificación y desarrollo del talento.

Sino saber preservar, retener, a aquel colaborador o colaboradora que lo posee.

Por su parte, un colectivo, región, país, debe invertir en educación, como fuente y garantía de creación de talento entre sus miembros. (fuente de la imagen: stock.xchng).

¿Y la tercera pregunta?

2012-01-23T06:16:00.071+01:00

Un gerente se entrevista con un consultor y antes de empezar a exponerle el problema, le pregunta por sus honorarios.

El asesor, socio director de la consultoría, sentado delante de un título reglado y muchos certificados y diplomas no reglados, que pretenden avalar su amplio conocimiento en todas las materias objeto de consultoría estratégica y de operaciones, después de explicar su súper organización, los procedimientos que tenía implantados, cronometrando hasta el tiempo en el cuarto de baño, el amplísimo abanico de servicios que ofrece y, sobre todo, la misión divina encomendada y los valores sobrehumanos que practica, le responde:

- Ciento veinte euros por tres cuestiones -

- ¡Uf! - Atisba el ejecutivo. - ¿No es un poco caro? -

- Si - Responde el consultor. - Y ¿cual es la tercera cuestión que quiere plantear? -

Ya estoy de nuevo con las pilas cargadas. El fin de semana lo ha posibilitado. Los dos días han servido para relajarse y convivir con dos grupos de amistades.

En ambas convivencias, uno de los temas de conversación ha sido sobre las graves consecuencias de los malos consejos de esos supuestos expertos asesores de todo tipo, que pululan entorno a la empresa o institución.

En esa selva de despropósitos, disparates y contrasentidos, la mayoría de estos advenedizos y temporeros jamás reconocerán las meteduras de patas y los desastres que ocasionan.

Al contrario, te harán saber por activa y por pasiva que ellos nunca se equivocan y siempre se encuentran en posesión de la Verdad absoluta. Son los otros los que malinterpretan sus “sabios consejos”.

Hasta que el gerente, socio, colaborador o directivo damnificado se da cuenta de la cara dura, pueden pasar meses o, como decía un contertulio, años.

Al principio, no se cuestionan sus pareceres o dictámenes, aunque éstos sean misteriosamente iguales o similares a los que tiempo atrás, fueron propuestos por terceras personas que estaban o pasaban por allí.

Paralelamente, despliegan su tela de araña de malas artes para coger al cliente por dónde sea, de forma que puedan perpetuar su relación ¿profesional? No. Mafiosa, tal vez.

Claro. Cuando una empresa ha tenido una experiencia de este tipo, genera un campo de desconfianza hacia todo lo que suene a consultor, asesor o gestor, pensando que todos los que se dedican a la consultoría son de la misma calaña.

Por eso es muy importante el decente saber hacer profesional que despliegas y tu ética de actuación y moralidad, no solo con los clientes, sino también con los colaboradores, socios, amistades y familiares.

Igualmente, debes ejercitar una práctica similar con tu cada vez más importante red de contactos profesionales virtuales.

Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional, según te interese (fuente de la imagen: stock.xchng).

Cómo y cuándo

2012-01-22T08:53:00.000+01:00

Hoy, más que nunca, cobran sentido las ideas directivas sobre dirigirse a sí mismo, que Peter Drucker desgranó hace ya unas décadas en su artículo Managing Oneself, publicado posteriormente en Harvard Business Review.

Si todavía no lo he conseguido, tendré que aprender a gestionarme a mí mismo, a desarrollarme como ejecutivo todoterreno y persona multitarea, en fase de continua capacidad de adaptación.

Y no me queda otro remedio de mantenerme así mental y físicamente, porque se prevé una larga vida de trabajo que, según Drucker, rondará los cincuenta años al menos.

Uno de los quid de la cuestión se encuentra en saber cómo y cuándo debo cambiar el trabajo que tengo entre manos.

Por otro lado, estaremos de acuerdo en que lograré mi mejor rendimiento en aquello en lo que soy verdaderamente bueno, pero deberé siempre tener presente mis fortalezas y mis debilidades a la hora de reorientar el futuro profesional.

Te dejo link a una presentación, realizada por el movimiento estudiantil Alfa y Omega y alojada en Slideshare.net, sobre la gerencia de uno mismo.

¡Anda ya!

2012-01-21T08:32:00.004+01:00

Después de un último trimestre de 2011 preparando los presupuestos para 2012, ahora andan los responsables financieros de mi ámbito de relaciones profesionales, enfrascados en los cierres contables de las empresas e instituciones donde laboran. Les deseo la mejor de las suertes y que la luz del trabajo bien hecho les guie.

El año pasado fue bastante complicado. Ya no me imagino la imaginación de aquellos otros imaginativos directivos que, imaginando la profesión de estética, maquillaban las cuentas aprovechando las cuestionadas y censurables interpretaciones de la normativa contable nacional o internacional y la connivencia de los verificadores externos y los energúmenos de las comisiones de control de los accionistas financieros.

Poco o ningún margen les va a quedar, aunque seguro que estarán maquinando nuevas falacias interpretativas que les salven sus apestosos culos profesionales. ¿Activación de servicios? ¿Valoraciones de activos? ¿Futuribles? ¿Y qué escribirán sus amancebados auditores? ¿Con qué cara presentarán sus estados al consejo de administración? ¿A quién colgarán la culpa? ¿A la crisis? ¡Pero si llevamos en ella desde 2008! ¡Anda ya!

En mentideros de buena tinta se rumorea que algunos de estos individuos, en privado, comienzan a reconocer haber emperifollado año tras año las cuentas. A su vez, los accionistas empiezan a desconfiar seriamente de sus estrategias y capacidades. Por otro lado, si todavía existe alguna coyuntura de salvar el barco, la crisis es una oportunidad para quitarse de en medio a estos asesores, staffs y ejecutivos cantamañanas, practicadores del cabildeo de tres al cuarto y miembros del “selectivo” club que con sus acciones han tirado la economía a un profundo pozo de lodo y mierda.

Por su parte, el regulador debería legislar contra ese saber hacer, ya sean esas cuentas retorcidas “pro-formas”, instrumentos sacados de sus chisteras, opciones sobre acciones, activación de beneficios no materializados, etc. Por su parte, la Sociedad que les rodea, tendría que reflexionar la posibilidad de excomulgarlos y desterrarlos a una isla incomunicada, donde ellos se guisen y se coman sus mentiras y se maniqueen unos a otros. Un arduo trabajo, lo sé, pero necesario para retomar el camino que nunca se debió dejar de transitar (fuente de la imagen: stock,xchng).

En un plis-plas

2012-01-20T07:17:00.000+01:00

Si eres un tradicional seguidor de este sitio, sabrás que uno de los primeros libros gordos que me leí en un plis-plas fue “Los Pilares de la Tierra”, de Ken Follet.

También, por el post “Recuperaciones y recuerdos”, conoces mi interés por la historia y el respetado profesor, apodado “Lucas Tunner”.

Recordaré siempre ese sobresaliente (9,75), que me puso en un examen sobre la civilización egipcia. Me supo a gloria.

Como no tengo abuela, te diré que el 0,25 que me faltó para redondear el 10, no se consiguió porque me extendí en demasía en las respuestas y no calculé bien el tiempo del examen.

De todas formas, disfruté como un guarro en un charco escribiéndolo y siempre que lo rememoro me recorre una agradable sensación por la cabeza.

Pues bien, anoche terminé el regalo de reyes “La caída de los gigantes”, del mismo autor, reconociendo que está bien, pero no me ha impresionado tanto como el primero.

De la mano de cinco familias en distintos puntos del globo terráqueo, te sumerge en la Primera Guerra Mundial, la Revolución Rusa y las primeras luchas por los derechos de la mujer.

He pensado regalárselo a un contacto que sé que le gusta este tipo de lectura.

No te cuento más. Si puedes, disfruta de un reparador fin de semana.

Te dejo el boceto "batalla con los gigantes" o "La caída de los gigantes", óleo sobre lienzo de 68 x 123 cm, pintado en 1764 por Francisco Bayeu (fuente: Wikipedia).

Difícil cuestión

2012-01-19T07:17:00.002+01:00

¿Qué cualidades debe tener un profesional de éxito hoy en día, con la que está cayendo? ¡Uf! Difícil cuestión.

Sería sencillo responder lo que desde hace más de una década viene siendo típico y tópico, es decir: trabajo en equipo, ilusión, esfuerzo, excelencia, responsabilidad, decisión, constancia, formación continua, proactividad, capacidad de relaciones.

Entre otras cosas, porque los anteriores conceptos se presumían estaban en las cabecitas de los individuos, muchos de ellos formados en escuelas de negocio, que nos han llevado a la situación actual ¿No te parece?

Ayer, hoy y mañana, los profesionales deben proporcionar soluciones dentro del marco legal dónde se mueven y, sobre todo, en base a una alta ética y moralidad.

Así que si queremos salir de este atolladero, las claves deberían pasar por ser flexibles, estar abiertos al cambio continuo y practicar un código ético que esté por encima de los mínimos que exige la legalidad vigente.

Te dejo un vídeo, subido a Youtube por ieBusinessSchool, con la opinión de representantes de RRHH de distintas empresas y sectores.

El conjurado, el autista y el cabezón

2012-01-18T07:14:00.000+01:00

Escribimos mucho sobre los atributos de los líderes, pero poco o nada sobre el perfil de los colaboradores de estos guías empresariales o institucionales.

Ayer, mientras esperaba que me atendiera un empresario, tuve tiempo de observar a parte de su equipo y reflexionar sobre las siluetas profesionales de sus miembros.

Recordé lo que hace unos años leí en una revista sobre este tema (no me acuerdo ni del título de la publicación ni del nombre del autor del artículo).

Se catalogaban a los miembros del equipo dependiendo de sus características psicosociales y en función de su implicación con el trabajo.

El perfil más comprometido creo era el conjurado o revolucionario, aquél que dedica mucho tiempo y se siente ávido de manifestar su respaldo o su negativa.

Luego estaban los concurrentes, es decir, aquéllos que se comprometen a dedicar parte de su tiempo al proyecto, profesando cierto interés.

¡Cómo olvidar a los tozudos o cabezones! Raza de colaboradores que estarían preparados para sumergirse con el proyecto y, si hace falta, tirar al líder por la proa.

También, pululaban los individualistas, que dependiendo de su interés personal, se implican más o menos.

Finalmente, estaban los autistas, que son insensibles al proyecto y pasan de él, encerrados en sí mismos (fuente del dibujo stock,xchng).

Testamento empresarial

2012-01-17T06:33:00.000+01:00

Recientemente he estado en el entierro de una persona del mundo empresarial malagueño, conocido a principios de este siglo y que ha fallecido después de una vida de 79 años, la mayor parte de ella dedicada a sus negocios.

De vuelta, comentaba con mi acompañante que no somos nada. Creemos que nos vamos a librar del final, pero éste llega a todo el mundo. También, ayer conocí la noticia de la muerte de Manuel Fraga que, creo, ha tenido un papel muy importante en la transición española; decían que en su cabeza entraba todo el Estado.

Al igual que con las personas, la muerte también acecha a las empresas, las cuales deben ser conscientes que su final tarde o temprano aparecerá y, en consecuencia, los directivos o líderes deben pensar en una hoja de ruta para la vejez, a modo de testamento empresarial.

Llega un momento en que la dirección debe plantearse el cierre del negocio, reordenar los activos, liquidar los pasivos y acomodar a su personal.

Tal vez, esa situación, a modo de ave fénix, es una oportunidad para comenzar algo nuevo a partir del entierro de la idea que tantas prebendas ha repartido a lo largo de su ciclo vital (imagen de gifanimados.org).

Frente a la naturaleza

2012-01-16T06:26:00.009+01:00

Ayer por la tarde, después de plantar varios arbustos en la aspiración a jardín que rodea la casa, me quedé contemplando en silencio el trabajo realizado, frente a la Naturaleza que me envolvía.

Ese estar conmigo mismo, hizo frente a mi propia naturaleza como ser vivo, culminando la meditación en el pensamiento de procurar tomar las decisiones adecuadas y realizarlas de forma apropiada.

El afrontar con entereza la anarquía y el laberinto que esta crisis está generando, conforma las medidas y la orografía de mi camino que, a su vez, determinan mi actuación o estilo de caminar.

Si por contingencia tengo miedo, esa desconfianza la convierto en discernimiento, orientación, arrojo y, si procede, pugna por lo que pienso es de justicia.

Que la semana te sea satisfactoria en lo profesional, institucional, laboral o empresarial, según prefieras (dibujo de gifanimados.org).

Debilidades y Energías

2012-01-15T08:45:00.000+01:00

En muchos de los instantes en los que tengo que tomar una decisión, me encuentro al arbitrio de esas pugnas humanas elementales que cabalgan en el interior y, supongo, me determinan como individuo, ya sea el riesgo a equivocarme, la timidez, la desconfianza, el egoísmo, ...

Cuesta eliminar de mi ser esas flaquezas humanas, pero puedo pensarlas, estudiarlas y, por derivación, canalizarlas hacia estadios mentales de sometimiento, atenuación y posterior exclusión, extirpación, evaporación o, simplemente, superación.

Mientras, si tengo percepción de las energías cargadas de valor que me envuelven, sólidas referencias morales y una condición fijamente cimentada, puedo vencer esas pugnas humanas y afrontar los trances, problemas, obstáculos, ..., con más impulso y de la forma más satisfactoria (dibujo de gifanimados.org).

¿Para qué despertar?

2012-01-14T08:00:00.000+01:00

Esta mañana estoy un tanto pesimista, por lo que seré breve para no contagiarte en demasía.

Ayer tarde estuve viendo en la tele la película Despertares, basada en hechos reales y que te recomiendo.

Te dejo una secuencia, subida a Youtube por La Aldeana.

Salvando las distancias intelectuales, cuando escucho las noticias de siempre, como puede ser la sentencia de Marta, el vídeo del PSOE, la contra réplica del PP, los ERES, el Gurtel, el chófer, la macro estatua del otro, los bancos comprando deuda y guardándose el resto para sanearse, …, a veces me siento como Leonard Lowe, papel que borda Robert de Niro, pero en sentido negativo.

Es decir, más de lo mismo. Te levantas por la mañana, pensando que algo va a cambiar y todo sigue igual y cuesta abajo.

¿En qué país vivo? Como dice un crítico de la película: A veces sería mejor no despertar.

Alfareros de ideas

2012-01-13T07:01:00.002+01:00

En esta nubosa mañana en Málaga, quiero escribirte brevemente sobre aquellas personas, que pululan por los pasillos de empresas e instituciones, cuya función formal o informal consiste en moldear las ideas magistrales de otros que son los que suelen llevarse los honores.

Estos titanes pasan desapercibidos mientras con sus corazones profesionales adaptan los bocetos, diseños, orientaciones, tendencias, …, en actividades, procedimientos, fórmulas, proyectos, específicos que convierten esos partos mentales en viables.

Luego, obligados por las circunstancias o simplemente desinteresadamente, argumentan estas transformaciones a sus superiores, socios, compañeros o terceros que pasaban por allí y que, evidentemente, las hacen suyas y las promueven, generándose una nueva corriente intelectual que permite materializar la idea inicial.

Te dejo el vídeo "El alfarero", subido a Youtube por pinkii235. También, te aporto el link a una carpeta de fotos de mi visita a la preciosa ciudad Santillana del Mar. Si puedes, disfruta de un fin de semana reparador. Yo lo necesito, porque llevo un inicio de año bastante intenso.

Miau miau miau ...

2012-01-12T06:30:00.051+01:00

Cuando a un exejecutivo que ronda la cincuentena, con cargas familiares, que ha sido empresario y que lleva casi dos años en el paro, le ofrecen un puesto de responsabilidad máxima en la división financiera de una entidad con un sueldo nada despreciable, lo primero que se podría pensar es que no debería pensárselo dos veces.

Eso es lo que pensó el contacto y mientras me lo contaba ayer, sentí que me estaba leyendo el pensamiento, por lo que no escucharía el "miau miau miau ..." de Homer Simpson, sino reflexiones del tipo: “No es oro todo lo que reluce”, o lo que es lo mismo: estudia primero lo que te ofrecen y luego piensa si te interesa, no vaya a ser que lo que están buscando es un cabeza de turco. Eso pensaba y así se lo dije.

Sé que “no está el horno para bollos” y que "más vale pájaro en mano que ciento volando”, pero tampoco es cuestión que el hombre “salga de Guatemala para meterse en Guatepeor”. Coincidimos que investigara un poco qué pasó con su antecesor y cuánto tiempo estuvo en el tajo. Luego, no me cuadró el título del puesto: Director Financiero General. Lo percibí ambiguo o, precisamente eso, generalista, lo que no me da buena espina.

También, le sugerí que se gastara unos euros y consiguiera telemáticamente las cuentas anuales de los últimos años, así como toda aquella información operativa y comercial que pudiera obtener, incluyendo las trayectorias y los perfiles virtuales de los que cortan el bacalao. Igualmente, los aspectos fiscales, laborales y auditorías son sumamente importantes estudiarlos.

Después, con bastante probabilidad se encontrará en disposición de pensar una respuesta y si ésta es negativa, es decir, a lo "miau miau miau, ..." de Simpson o "bye bye", no hay que irritarse. Lo que se tiene que evitar es decidir presionado por la desesperación, porque la decisión inadecuada te puede sacar del hoyo en el que piensas que estás, para meterte en otro socavón más profundo aún, que nunca pensaste que existiera. Por tanto, piensa.

Te dejo el vídeo de Homer Simpson, cuando su hijo le lee el pensamiento, subido a Youtube por skate 7799.

Saqueadores

2012-01-11T07:03:00.000+01:00

Según la Wikipedia, los saqueadores son individuos que se apoderan ilegítimamente y por la fuerza de bienes ajenos, como parte de una victoria política o militar, en el transcurso de una catástrofe, o tumulto, como una guerra; o bien pacíficamente, aprovechando el descuido o la falta de vigilancia de bienes (culturales, arqueológicos, sociales) que están o se guardan en algún sitio.

También, en determinados foros, se suele utilizar el concepto para describir a esos ejecutivos que adquieren a precio de saldo empresas en dificultades, despiden a diestro y siniestro, reestructuran y luego las venden. A eso parece que se dedicaba el candidato Mit Romney en Bain Capital.

Cuando he estado cerca de un grupo de estos tiburones, y he escuchado sus conversaciones, he tenido la impresión de que disfrutaban sobremanera con su trabajo, despachando a trabajadores. Ayer me lo confirmó el desliz de Romney diciendo que le gustaba despedir a sus empleados, leído en el blog Aguas Internacionales.

Práctica mental

2012-01-10T06:45:00.010+01:00

En relación al post “Deterioro cognitivo”, me traslada Anton por email que la investigación del artículo que referencio, publicado en varios medios internacionales, se había realizado a una población de funcionarios, por lo que desconfía de la bondad de los resultados (Gracias, Anton).

Según el contacto, la cuestión se encuentra en el ejercicio mental continuo, ya sea leyendo, recordando, conduciendo, razonando o jugando con tu familia, tengas ocho años u ochenta. De esta forma, dilatarás el tempo de resolución, decisión, adaptabilidad y cambio.

Aportaría la idea de realizar prácticas, no parar, trabajar esquemas y desde un enfoque analítico estar abierto a lo desconocido, inédito o novedoso.

Te dejo uno de los muchos vídeos que circulan en Youtube de personas de muchos años que se mantienen en perfectas condiciones físicas y mentales, éste subido al canal por 800svet.

Obligada tesitura

2012-01-09T06:12:00.037+01:00

En el post “¿Eso dije?” te escribía sobre la generación de caos controlado en las empresas, o desequilibrios dinámicos con reducidos anchos de banda, para avanzar en sus reorganizaciones, saneamientos o reingenierías.

Corrían los primeros años de este siglo, cuando con distinto acierto aplicaba esas ideas y tesis en algunos de los proyectos en los que colaboraba.

En 2012 navegaremos en un mar de situaciones muy complejas y excepcionales, donde los responsables de proyectos empresariales, profesionales o institucionales, no disfrutarán de tiempo suficiente para aplicar el acostumbrado método:

1º. Análisis- valoración

2º. Tipificación – Codificación

3º. Decisión - Aplicación.

En la lucha contra la tremenda agitación del oleaje económico, financiero y, por derivación social, no tendré que propiciar micro-caos, porque otros se han encargado de generar anarquía, desgraciadamente incontrolada, por mucho que piensen que dominan los efectos.

Ahora no disfrutaré de los enfoques de antaño, puesto que no he analizado previamente los previsibles caminos o posibles soluciones a tomar o aplicar a la macro confusión derivada de la crisis que padecemos.

Por el contrario, me veré en la tesitura de:

1º. Tomar decisiones y aplicarlas,

2º. Analizar y tipificar, casi simultáneamente,

3º. Y si no he acertado todo lo que debiera y me quedan algunos segundos de reacción: ajustar el rumbo.

Es decir, primero se tendrá que intervenir; luego estudiar y justificar; después, si las circunstancias extremas lo admiten: enderezar o mejorar.

Te dejo una foto tomada en el puerto de Málaga, donde pasamos el día de ayer conviviendo con unos contactos de Lisboa y conociendo una zona portuaria remodelada, enfocada básicamente al turismo de cruceros, junto a un mar presuntamente calmado o previo a las lluvias que se avecinan, después de una navidad no pasada por agua. Si quieres más instantáneas, clickea AQUÍ.

Deterioro de lo cognitivo

2012-01-08T10:05:00.001+01:00

Según un estudio publicado en el British Medical Journal (BMJ), las capacidades del cerebro, como la memoria, el razonamiento y la comprensión (función cognitiva), pueden empezar a deteriorarse a partir de los 45 años de edad (El País). Ojo al dato.

El artículo anterior me ha recordado que lleva meses en la mesita de noche el libro “Cerebro y Emociones”, de José Antonio Jauregui (Edit. MAEVA), hojeado hasta la mitad. Será la edad.

Según escribía José Saramago en el prólogo, después de Groddeck, tampoco recordaba una obra que le hubiera estimulado tanto.

En fin. Cumplir años está dentro del ciclo vital de cada ser y con el aumento de la esperanza de vida hay que irse acostumbrando a la pérdida de facultades.

La vida misma, como diría el otro. Así que a cultivar la función cognitiva para que se deteriore lo menos posible.

Te dejo la presentación de José Ignacio Cudós, alojada en SlideShare, sobre corazón, cerebro y alma.

69 y sigue subiendo

2012-01-07T07:35:00.002+01:00

Si bien en el post “El número trece”, esa cifra de personas que conforman un equipo eleva las apuestas al máximo, en “El tamaño sí importa” apuntaba a seis como el dato ideal.

Sin embargo, existen equipos que pueden llegar a cincuenta colaboradores o más. Lo confirma un proyecto en el que participo en su diseño, elevándose el número a sesenta y nueve miembros y sigue subiendo.

Evidentemente, los procedimientos y técnicas de trabajo y de relaciones no son los mismos que si fueran cinco o trece personas.

El quid de la cuestión se encuentra en desarrollar al máximo el potencial de contribución y consolidar dicha suficiencia de cooperación con la ejecución del día a día, el cumplimiento de lo pactado y el intenso desarrollo de actos grupales.

Además de fomentar las relaciones proactivas, diseñando patrones de participación y canales de comunicación efectivos, cuando el tamaño es importante, hay que centrarse en la siembra y posterior recolección de una fuerte conciencia de red, vinculación o colectividad profesional afectiva (Composición de imagenes-gratis.net).

Aún continúa

2012-01-06T08:12:00.003+01:00

Han pasado ya unas décadas desde mi infancia y aún continúa la creencia y la ilusión por estos señores de Oriente.

De pequeño no recuerdo pedir regalos físicos. Tal vez la escasez económica familiar actuaba de freno a la imaginación.

De grande pido bienes intangibles o espirituales, procurando concretar.

En el post “Propósitos” resumía las proposiciones para 2011. Algunos objetivos han estado en el margen de lo cumplido. Otros no.

Vía el muro del contacto Ramón, descubro la descripción de mi propósito para este año, que te dejo a continuación:

«Un reportero le preguntó a un agricultor si podía divulgar el secreto de su maíz, que ganaba el concurso al mejor producto, año tras año.

El agricultor confesó que se debía a que compartía su semilla con los vecinos.

¿Por qué comparte su mejor semilla de maíz con sus vecinos, si usted también entra al mismo concurso año tras año?, preguntó el reportero.

Verá usted ... señor, dijo el agricultor.

El viento lleva el polen del maíz maduro, de un sembradío a otro.

Si mis vecinos cultivaran un maíz de calidad inferior, polinización cruzada degradaría constantemente la calidad del mío.

Si voy a sembrar y obtener buen maíz, debo ayudar a que mi vecino también lo haga.

Lo mismo es con otras situaciones de nuestra vida.

Quienes quieran lograr el éxito, deben ayudar a que sus vecinos también tengan éxito.

Quienes decidan vivir bien, deben ayudar a que los demás vivan bien, porque el valor de una vida se mide por las vidas que toca.

Y quienes optan por ser felices, deben ayudar a que otros encuentren la felicidad, porque el bienestar de cada uno se halla unido al bienestar de todos.»

Que los Reyes Magos te colmen de todos aquellos regalos materiales y espirituales que te mereces como profesional y como persona.

Vía el muro de Malaca Olé, llego al vídeo “Sonido del Silencio”, canción de Simon y Garfunkel, subido a Youtube por mcarceleni, que te dejo y que me motiva e ilumina en esta mágica mañana.

Cuestión de estilos

2012-01-05T08:16:00.001+01:00

Antes de escribirte el post, he acabado de hojear el texto “Negociar con ventaja: Estrategias de negociación para gente razonable”, de Richard Shell (editorial Antoni Bosch, vía Librería Rayuela).

Te resalto esta mañana la reflexión de Shell cuando una persona cooperativa se encuentra con una competitiva.

Siguiendo el refrán “Cree el ladrón que todos son de su condición”, los individuos cooperativos piensan que toda la gente es bienhechora o, como diría un amigo, humana.

Esta creencia beneficia cuando dos cooperativos se sientan a negociar, pero perjudica cuando un cooperativo se enfrenta a un competitivo.

En ese caso, si el cooperativo utiliza su enfoque, lleva las de perder o no llegar a un acuerdo que beneficie a ambas partes.

El cooperativo pone encima de la mesa información, colaboración, oferta adecuada y propuesta interesante de acuerdo.

El competitivo, pensando que tiene a otro competitivo enfrente, cree que lo anterior es solo un camino para distraerle, por lo que recurre a sus tácticas bélicas, finalizando con planteamientos difíciles de acordar.

Sugiere Richard que antes de empezar la negociación, se analice al interlocutor y, dependiendo de su catalogación, definir el planteamiento inicial y el desarrollo de la posible capitulación o consecución del acuerdo.

Ten en cuenta que un cooperativo sí puede ponerse el traje de un competitivo, pero un competitivo difícilmente asumirá el papel de un colaborativo, porque pensará que todos son de su condición (fuente del dibujo:imagenes-gratis.net).

Uno más o uno menos

2012-01-04T07:17:00.002+01:00

Completo día de cumpleaños el que disfruté ayer.

La guinda fue puesta por las felicitaciones recibidas a través de email, netmail, Facebook, Twitter, y SMS, las cuales he procurado agradecer de forma individual y personal.

Se percibe que las tecnologías van reemplazando a lo tradicional: la carta, el teléfono o la visita.

Si quieres ver los regalos que más me han llegado al corazón, clickea AQUÍ.

La caricatura fue realizada por el egipcio y español Manuel, con el que estuve charlando un buen rato sobre la situación económica y social actual, historia, religión y filosofía.

Las emociones propiciaron que la jornada se me pasara aún más rápida de lo que viene siendo normal, terminando exhausto y dormido plácidamente en el sofá del hogar.

Esta mañana siento como si el día de ayer hubiera sido uno de los sueños previos al despertar.

Por lo demás, un año más en las alforjas de mi vida, o un año menos en el tránsito que me queda, como prefieras.

Como le decía al caricaturista, a seguir caminando de la manera más decente que pueda y si tengo tu compañía, mejor.

Reiteración efectiva

2012-01-03T06:16:00.019+01:00

En más de una ocasión algún colaborador me ha tildado de “pesado”, por repetir la instrucción o la orden varias veces y por distintos medios.

Incluso, una colaboradora, que le tengo mucho respeto y aprecio, llegó a preguntarme de forma directa si la consideraba una simplona o tonta del capirote, por remacharle los temas dos veces.

No más lejos de la realidad. No descarto que en momentos puedo ser un agobio, pero el objetivo de insistencia y machaconería no es otro que conseguir que los componentes del equipo realicen las tareas asignadas de forma eficiente.

No obstante, hasta ayer pensaba que ese exceso explicativo, reiterativo, era problema mío, que debía superar.

Pero empecé a reflexionar por la tarde con el artículo “Defend Your Research: Effective Managers Say the Same Thing Twice (or More)”, escrito por Tsedal Neeley y Paul Leonardi, publicado en Harvard Business Review y enviado en correo electrónico por el colaborador Antonio (Gracias).

Los autores estudiaron el tema en una muestra de gerentes, llegando a la conclusión que aquellos directivos que eran insistentes en sus instrucciones, conseguían mejores resultados en los proyectos que coordinaban (fuente del dibujo: imagenes-gratis.net).

Presunto nuevo cliente

2012-01-02T06:13:00.016+01:00

El primer día del, catalogado por muchos, ajustado año, lo pasé con unos amigos dándonos un sano y sudoroso viaje que tuvo un alto en el camino, para reponer fuerzas, en Torredelmar (Málaga, España).

Te dejo una foto de la playa. Si quieres más clickea AQUÍ.

En la sobremesa, comenté mi reciente experiencia con la renovación de un hosting de una página web.

El proveedor nos ofrecía un cincuenta por ciento de descuento en la futura anualidad, pero teníamos que perder todos los contenidos y empezar de cero con un nuevo contrato.

Política comercial inconcebible.

Al final, hemos acordado renovar por un trimestre y buscar otro servidor de Internet que se acerque a las posibilidades económicas de esa unidad de negocio.

Es una pena, puesto que estábamos a gusto con ese proveedor, salvo el precio, que lo considerábamos bastante excesivo para los servicios que utilizábamos.

Fue interesante escuchar la teoría de la contacto Antonia, acerca de que cada cliente es un presunto nuevo cliente.

Al principio, me pareció una simpleza o tontería y así se lo trasladé.

Pero luego, al seguir atendiendo su argumentación, concluí que de estupidez no tiene nada.

Es más, en esta crisis que nos ahoga, cobra más sentido, si cabe, su postulado.

La rigidez e incomprensión del proveedor de Internet ha hecho que dentro de unos meses nos pierda como cliente, por no hablar de los efectos comerciales colaterales.

Finalmente, y dejando a un lado mi crítica experiencia, José Miguel apuntó que cuando los clientes se ponen demasiado exigentes, piden la luna o terceros le comen el coco, les manipulan o les cabildean, hay que dejar que se vayan con otro proveedor y prueben la competencia ya que, si verdaderamente tu producto o servicio es diferenciado, los buenos ex-clientes volverán si tú quieres.

¿Y ahora qué?

2012-01-01T08:01:00.000+01:00

La tarde de ayer la pasé patinando por el paseo marítimo de Playamar (Torremolinos, España). Si quieres ver algunas fotos, clickea AQUÍ.

Decidí despedir el año realizando un poco de ejercicio físico, que me viene bien. Entre impulso y deslizamiento, merodeaba en la cabeza la pregunta ¿Y ahora qué?

Ya tenemos en mi país el inicio del inicio del predecible nuevo ajuste, percibo que es más pequeño que el que aplicó el anterior gobierno.

Cuando finalice la prórroga presupuestaria, que coincide con las elecciones andaluzas, se nos descubrirá “el ajuste de todos los ajustes”.

O como diría el dictador, “la madre de todos los ajustes”.

Sí parece claro quiénes tendrán que pagar la mayor parte de la factura con la justificación de “recargo temporal de solidaridad”: los de siempre.

Mientras, los que nos han metido en este desaguisado, siguen de “rositas”.

¿Hasta cuándo más de lo mismo?

Feliz 2012. Necesitamos fuerzas y mente clara para seguir navegando en este mar de despropósitos, disparates, desatinos.

El dibujo está realizado por un peque de siete años.

En el fragor de la batalla

2011-12-31T06:10:00.013+01:00

Finaliza 2011. Te dejo una recopilación con 366 notas escritas en este duro periodo, donde hemos estado en el fragor de la batalla contra esta crisis que por momentos nos ahoga.

Ya sabes, si quieres martirizarte un poco, no tienes nada más que descargarte el PDF (clickea AQUÍ), alojado en Google Docs.

Que la entrada de año te sea favorable y que en 2012 se cumplan tus deseos profesionales y personales.

Una vez más, por noveno año consecutivo, ha sido un placer poder escribirte cada mañana.

El dibujo está realizado por un peque de siete años, que le pedí expresamente que esbozara una batalla contra la crisis, para portada de este post y del recopilatorio en sí.

Familia disfuncional

2011-12-30T07:52:00.001+01:00

Al final, cayó la peli “Arthur Cristmas: Operación Regalo”.

Invitados por unos amigos, ayer estuvimos viéndola en el cine.

Por las notas “Los astrónomos de Oriente”, “Caramelazos limpios”, “Me sentí paje”, …, conoces mis preferencias por los Reyes Magos, por lo que reconozco que fui un poco obligado por las circunstancias.

Ya sentado en la butaca, me atrapó la curiosidad sobre cómo reparte Papá Noel los regalos en una noche.

La respuesta se encuentra en el centro tecnológico de operaciones escondido en el Polo Norte, en un súper trineo sideral y un equipo de elfos altamente especialistas en cada una de las tareas encomendadas.

También, el guión oculta los problemas de una familia en la que los latentes conflictos, amasados por la aciaga conducta de algunos de sus componentes, lleva a otros miembros, incluido el padre, a acomodarse a tales comportamientos, mientras crece el malestar.

Lo que no me gustó o no entendí el por qué, fueron comentarios sobre las mujeres, que a priori podrían tacharse de machistas o bien catalogados de sarcásticos pero que, en ese hipotético caso, se encuentran fuera de lugar por el tipo de película, fundamentalmente dirigida al público infantil.

Te dejo uno de los tráiler que circulan en Youtube, éste subido por trailersyestrenos.

Robotización 2.0

2011-12-29T06:04:00.013+01:00

Llevo años dándole vueltas al tema de la robotización 2.0 en el trabajo, es decir, a esa nueva era de utilización de máquinas inteligentes que irremediablemente nos superará dentro de muy poco, por no decir ya.

Estas navidades, ha caído en mis manos virtuales el artículo de Shumpeter, publicado en The Economist, “I, robot-manager”.

En contra de lo que se pueda pensar, bien utilizados, benefician al humano, o al menos eso es lo que se demuestra en Alemania, que ha perdido menos empleo que Inglaterra y, por ende, cuenta con cinco veces más robots por cada 10 mil trabajadores.

¿Significa que estas máquinas hacen mantener puestos de trabajo en el mundo civilizado? A reflexionar.

Lo que no hay lugar a dudas es lo expresado en el primer párrafo de este post, que el mundo que conocemos se encuentra en la orilla de una nueva revolución en la gestión de las empresas, donde se le reserva un papel importante al humanoide.

Como se dice en el artículo referenciado, la clave se encuentra en conseguir que los robots se comporten como humanos, en vez de que los trabajadores se comporten como robots. Toma nota.

Te dejo la película "Yo robot", subida a Youtube por Biozack.

No bajes la guardia

2011-12-28T08:09:00.000+01:00

A esta hora del tardío alba y ya he dado la primera inocentada del día. Je. Je.

Se la tenía guardada desde el año pasado.

La broma ha sido sencilla y magistral (en mi opinón, claro está).

Por el post “La primera inocentada que recuerdo”, sabes del primer enredo o engaño que me asestó mi familia desde que tengo memoria.

A partir de ahí los toma y daca se han sucedido cada veintiocho de diciembre, hasta hoy.

Así que tengo que estar alerta porque queda día para rato.

El origen parece que se encuentra en la matanza del rey Herodes El Grande, si bien los historiadores no se ponen de acuerdo y otros escriben que confundieron el tema tratado con la matanza de la que se libró Moisés.

En España es costumbre realizar chascos, guasas, bromas. La prensa adultera algunas noticias, de forma que parezca real la mentira que cuentan.

Hoy hubiera sido un buen día para que el nuevo gobierno de España diera a conocer sus recortes.

Por tanto, no bajes la guardia confundiendo las noticias verdaderas con las farsas y viceversa.

Gargantas y molinos

2011-12-27T05:58:00.004+01:00

Proactiva caminata la que me di ayer. Me puse de barro, arañazos de zarzamoras y culonazos hasta las cejas, pero las pilas se cargaron una ¡hartá!

Tocó la ruta del la Garganta de La Ventilla, que discurre entre los términos municipales de Ronda y Arriate (Málaga, España).

El riachuelo se va apretando gradualmente consiguiendo frondosidad, diversidad, belleza.

En su parte media – alta puedes encontrar quejigos, pinos, olivos y encinas.

También, balsas de agua cristalina donde en tiempos pasados nos bañábamos en los veranos de la adolescencia.

Conforme vas bajando, el paisaje se transmuta en un bosque, similar al que mis sentidos disfrutaron en el Rio Mundo (ver post "Nacimiento del Rio Mundo"), con olmos, álamos, fresnos, sauces, …

Llegamos hasta un molino derruido, que antaño fue mora de una pareja de ancestros familiares que, parece ser, disfrutaron de lo lindo ante tanta belleza, mientras molían el grano con la rueda de piedra, movida por el agua del canal subterráneo.

Te dejo una de las muchas fotos que hice. Si quieres ver más clickea AQUÍ.

A ti mismo, ¡mar único!

2011-12-26T07:41:00.003+01:00

Parece, mar, que luchas

-¡oh desorden sin fin, hierro incesante!-

por encontrarte o porque yo te encuentre.

¡Qué inmenso demostrarte,

en tu desnudez sola

-sin compañera... o sin compañero

según te diga el mar o la mar-, creando

el espectáculo completo

de nuestro mundo de hoy!

Estás, como en un parto,

dándote a luz -¡con qué fatiga!-

a ti mismo, ¡mar único!,

a ti mismo, a ti sólo y en tu misma

y sola plenitud de plenitudes,

... ¡por encontrarte o porque yo te encuentre!
*****
(La poesía es de Juan Ramón Jiménez y la instantánea se tomó ayer en la Playa de Bajondillo, en Torremolinos, Málaga, España; si quieres más fotos, clickea AQUÍ)

Valiente, sincero, real

2011-12-25T09:20:00.003+01:00

Por el post de 2007, “Soy pinkeista”, conoces mis preferencias en cuanto a la máxima representación del estado español.

Hoy quiero aplaudir la actitud valiente del rey de España, Juan Carlos I, al coger el toro por los cuernos anoche, en su discurso de Nochebuena; sinceridad y realismo.

“Rigor, seriedad y ejemplaridad entre quienes representan las instituciones”

Ya me gustaría que otras corporaciones, colectividades, formaciones, empresas, …, siguieran el mismo camino, pero soy pesimista, aunque no pierdo la ilusión.

Te dejo el vídeo, con el discurso de Su Majestad, subido a Youtube por grupoIntv.

Termino con una referencia a los tropecientos SMS recibidos felicitándome. Dejé este sistema hace unos años, pero parece que sigue utilizándose (Gracias).

Si puede fallar, fallará

2011-12-24T07:36:00.000+01:00

¡Uf! Con los dos cumpleaños infantiles de esta semana, creo que este año he batido el récord de acompañante a este tipo de evento. Si no freno en el peque lo de cultivar de manera proactiva las relaciones sociales con personitas de su edad, me temo que el año que viene la partida presupuestaria y el tiempo de dedicación se va a incrementar aún más.

Bromas aparte, son momentos que también puedes aprovechar para relacionarte con otros padres y madres. La fiesta de ayer fue interesante desde un punto de vista pedagógico – didáctico, ya que transcurrió en Principia que, por cierto, nunca lo había visitado y, creo, los niños se lo pasaron muy bien y los mayores mejor.

Además de los progenitores frecuentes, saludé a contactos de la Diputación de Málaga y del Parque Tecnológico de Andalucía, que hacía tiempo que no coincidíamos y con los que, después del preceptivo repaso a las vidas profesionales de cada uno, entablé una interesante charla acerca de la gestión por procesos y su mejora continua.

Y es que probablemente el año que viene tenga que coordinar un proyecto de análisis y mejora de los procesos de gestión de una institución y, claro, a riesgo de ser pesado, aproveché la oportunidad, dado los altos perfiles profesionales de mis interlocutores (Gracias).

Si eres un asiduo lector de este blog, sabes que me atraen esas lides procedimentales. Empecé en enero de 2003 con “enriquecer y concretar” y siguió en marzo del mismo periodo con “La gestión por actividades”.

Hace casi nueve años del post “Reingeniería de Procesos”, donde apostaba por una reingeniería de procesos responsable y comprometida. Luego, llegaron un “Glosario de términos”, unas pinceladas sobre la “Metodologia RP”, el “Análisis de Procesos”, … Si quieres acceder a la categoría, clickea AQUÍ.

Te dejo una presentación, alojada en slideshare por Juan Carlos Fernández, que trata de la mejora de los procesos organizacionales. Y recuerda la Ley de Murphy: “Si algo puede fallar, fallará”. Así que a engrasar la maquinaria para reducir el riesgo a que falle.

¡Si será por no estar!

2011-12-23T06:48:00.002+01:00

En más de una ocasión he escrito en este blog sobre que estar muchas horas en el sitio de trabajo no es sinónimo de productividad y de calidad de producto o servicio.

Pero todavía el tejido empresarial, sobre todo de la pequeña empresa, no lo tiene tan claro.

También, con los ajustes de las plantillas, consecuencia de esta crisis que nos ahoga, nos vemos abocado a realizar más horas de trabajo, con el consecuente cansancio del colaborador o colaboradora y, por derivación, el incremento del riesgo a desajustes, errores, fallas, …

Desde el año 1998, cuando estuve colaborando en un trabajo de reorganización empresarial en el Grupo Tadel (Granada, España), clarifiqué que no por mucho estar, se rinde más.

El quid de la debate no se localiza en estar muchas horas en el tajo, si bien, como dice el humorista: “Si hay que estar, se está. ¡Si será por no estar!”.

En mi opinión, la clave para trabajar o rendir más en menos tiempo se encuentra en la energía que proviene no solo de mi físico, mi cuerpo serrano, sino, también, del enfoque y situación anímica, emocional que me envuelve.

Para propiciar que se cultive la regeneración y acumulación de energía en el equipo, de tiene que procurar fuentes de avituallamiento de energía, que son muy diversas, ya sea autorizando formal o informalmente cortos recesos para recuperar fuerzas, cultivar la orientación emocional en las relaciones laborales, favorecer la concentración, …

Que en este doblemente festivo fin de semana (al menos en muchas partes del globo terráqueo), puedas recargar pilas (fuente de la imagen: imagenes-gratis.net).

¿Le hemos malinterpretado?

2011-12-22T06:01:00.028+01:00

Escribe el contacto Cayetano, en su comentario al post “Objetivo cumplido”, sobre las conversaciones que mantenemos con nuestros seres queridos que se han transformado en otra energía que se puede sentir. Su pensamiento me ha recordado la película “Conversaciones con Dios”, que te dejo a continuación por si es de tu interés, subida a Youtube por rogelio674. Trata de la vida del autor del libro del mismo nombre. Si llevas un número de la lotería de hoy, Suerte, pero tanto si te toca como si no, recuerda que existen otros lances más importantes y, sobre todo, un Camino que transitar con virtud.

Preparando el cierre

2011-12-21T06:33:00.000+01:00

Andan algunos contactos trabajando en el cierre del año de sus negocios, empresas o instituciones.

Generalmente, la actividad profesional se centra en el ajuste de los datos desde el enfoque fiscal.

También, en este trimestre he asistido a alguna jornada enfocada al cierre contable desde el punto de vista fiscal, para atenuar el efecto impositivo de los proyectos o actividades empresariales que han tenido la “suerte” de obtener beneficios.

Sin embargo, creo que tan importante es el cierre fiscal como el financiero.

En este sentido, te dejo el siguiente vídeo, subido a Youtube por terciarioavanzado, con el contenido de la jornada organizada por Terciario Avanzado y Cepyme.

El título es sugerente para lo comentado en este post: "Estrategias financieras: cierre del ejercicio 2011".

El ponente es Cristóbal Navarro, de Auditec Asesores.

Objetivo cumplido

2011-12-20T06:35:00.031+01:00

Corría el tercer trimestre de 2009 cuando el contacto Teófilo me trasladó las pinceladas de un, a priori, utópico proyecto, donde el vino de Málaga y el mundo de la fotografía se fundían. Digo quimérico por lo fantástico y, a la vez, difícil de ejecutar. Después de escucharlo y percibir su entusiasmo, le propuse que esbozara la idea en un proyecto escrito y que fuera realizable, prometiéndole que entonces lo estudiaría.

Las instituciones están un poco cansadas de las consultoras cantamañanas que presentan obras faraónicas a importes estratosféricos, que luego se quedan en churros fétidos pero a los mismos precios atmosféricos del presupuesto, desvaneciéndose los dineros en márgenes brutos incomprensibles, gastos enigmáticos, servicios inflados y comisiones convenidas.

Y el político o ejecutivo que recomendó o defendió la faena, a la vista del resultado queda en ridículo ante sus votantes, comisiones, consejos o juntas directivas. En muchos casos "si te he visto, no me acuerdo”. Mientras, el listo o la lista de turno ha hecho el agosto y a lo “qué guapo/a soy y qué tipo tengo”, ya está pensando en otro pelotazo a costa de sus forzados contactos, por no hablar del uso insolente de los cabildeos de tres al cuarto.

Volviendo a la historia que nos ocupa, el contacto se las apañó y junto con sus socios, Antonio, Paco y José Antonio, desgranaron al detalle lo que al poco tiempo se llamó Al´vino foto Málaga. En ese momento, comprendí la profundidad cultural, el interés promocional, la razonabilidad económica y la conveniencia del plan en la difusión de los vinos de Málaga.

Así que decidí catalizarles un encuentro con la institución que podía liderar proactivamente dicho propósito cultural, destinado a la promoción nacional e internacional de unos productos únicos en el mundo -los vinos de Málaga-, los espacios donde nacen y los saberes y costumbres que hacen posible su elaboración.

La presidencia y la secretaría general captaron el mensaje y se pusieron manos a la obra junto al equipo de profesionales que la promovieron. El resultado de su trabajo fue visible en la calle Larios (Málaga capital), La calle La Bola (Ronda), seminarios, cursos, jornadas, …, y la magnífica repercusión aún hoy difícilmente medible.

Si eres un asiduo lector de este blog, lo demás lo sabes: “Málaga, fotografía y vino”, “Un día con Bárbara”, “La modelo, el autor y la obra”, … Un tiempo (tercer trimestre de 2010) dedicado a la imagen fotográfica del sector vitivinícola a través del trabajo de interpretación realizado por profesionales de reconocido prestigio, Premios Nacionales de Fotografía y Expertos en Imagen Digital y Publicitaria: Carlos Pérez Siquier, Ouka Leele, José María Mellado y Jesús Rocandio.

El remate o colofón tuvo lugar ayer, con la presentación del libro “alvino foto málaga dos mil diez”, en el salón de actos del Museo del Vino Málaga, donde se le dio un homenaje al extinto D. Cayetano Garijo Alba, que fue presidente del Consejo Regulador de las Denominaciones de Origen Málaga, Sierras de Málaga y Pasas de Málaga y uno de los impulsores del proyecto. Cayetano, objetivo cumplido.

El acto estuvo presidido por la Delegada de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía en Málaga, Dña. Mónica Bermúdez Arrabal, el Vicepresidente del Consejo Regulador, D. José Gámez Villalba, el Secretario General, D. José Manuel Moreno Ferreiro, y el Consejero Delegado de GECAN, D. Teófilo Martínez Gay.

Te dejo una foto de la portada. Si quieres más de la presentación, clickea AQUÍ. La noticia en la prensa: Diario Sur, La Voz Digital,

Costumbres añoradas

2011-12-19T05:57:00.010+01:00

Recuerdo lo bien que me lo pasaba durante muchos diciembres, escribiendo una felicitación navideña personal para cada persona que había tenido la oportunidad de conocer cada año.

Algún individuo me censuraba ese hábito. “¿Pero quién te crees que eres?” “Pero si solo intercambiasteis tarjetas de contactos en aquella deplorable convención empresarial”, …

En el año pasado dejé la costumbre de remitir tarjetas de navidad, pensando que las ya no tan nuevas tecnologías iban a sustituir a las cartulinas Unicef, Aldeas Infantiles, … , que compraba para felicitar, pero sigo recibiendo emocionales misivas escritas de familiares, amistades, contactos profesionales y conocidos. Gracias.

La última felicitación que he recibido este año ha sido del contacto Juan Francisco (Gracias Juan), llena de calidez y cariño.

Antes que finalice el año, esta mañana quiero felicitarte especialmente, con el dibujo que te dejo, realizado en un periquete por un peque de siete años, deseando que el año que viene puedas aportar valor al tejido económico y social de tu ámbito territorial de actuación con ética, moralidad, decencia y, sobre todo, seas feliz, porque de eso se trata.

Amistad con laurel

2011-12-18T09:21:00.001+01:00

Cuentan los granadinos que en La Zubia existe un laurel donde la Reina Isabel, durante la conquista de Granada, se escondió mientras huía de unos musulmanes que la hostigaban.

También, dicen que acarrea buena suerte que te lo regalen. Ayer, un invitado me trajo un generoso manojo de ramas de ese árbol simbólico y mitológico. En relación a la fortuna, diría lo del chiste: “Madrecita mía, déjame como estoy”, pero se agradece el detalle.

El caso es que entorno al fuego de la chimenea, un grupo de personas decidimos reunirnos para robustecer los lazos emocionales que nos unen. Cada participante debía aportar un plato cocinado por él.

En muchas de las presentaciones, se notaba la presencia de la ninfa Dafne, que fue transformada en arbol de laurel por Zeus, cuando huía de Apolo.

Degustamos un bacalao al pil pil, alcachofas con carne, garbanzos con morcilla, ensalada de huevos de codorniz, carne mechada, solomillo al vino Málaga Moscatel Trasañejo, chacina de Ronda (Málaga, España), torta de batata, …

Aunque algunos desconocedores de la dieta mediterránea, pretendan herirla, privando al vino de estar en “su lista”, nosotros seguimos la tradición ancestral de este inventario de costumbres culinarias y acompañamos la cocina anterior con Botani, Chacolí (Txacoli) de Gárate, Lagar de Cabrera, CSXXI, Sueños y Carpediem Trasañejo. ¡Ah! La cerveza fue Alhambra.

Asimismo, estuvieron presente productos de Huétor Tájar (Conservas Casa Rufino): Mermeladas de pimiento rojo asado, de tomate, de cebolla y de zanahorias y espárragos verdes troceados.

Sé que a estas horas del tardío alba, se me olvida algún importante detalle culinario que deberé incorporar cuando me acuerde. Solo decir que si bien estaba todo riquísimo, lo mejor fue la complacencia de los sentidos ante la olla de emociones que se cocinó durante el encuentro.

Te dejo una foto del manojo de laurel. Si quieres más, clickea AQUÍ.

El Empleo

2011-12-17T06:24:00.014+01:00

Vía el contacto Aurelio, llego al cortometraje de animación “El Empleo”, ganador de 102 premios internacionales. La idea es de Patricio Plaza, con la dirección de Santiago 'Bou' Grasso, la animación de Santiago 'Bou' Grasso y Patricio Plaza y la producción de Opusbou. A continuación te dejo el vídeo, alojado en Vimeo por OpusBou.

El después

2011-12-16T06:03:00.009+01:00

Intensa quincena profesional la que he tenido. Me he desplazado por varios puntos de Andalucía (Córdoba, Almería, Sevilla, Huelva), formando y asesorando en materia de justificación de Subvenciones de Formación profesional para el Empleo (FPE), Casas de Oficio, Talleres de Empleo, Escuelas Taller, Experiencias Profesionales, Orienta, …

El periodo que viene toca otras provincias de Andalucía, de Castilla La Mancha y de Extremadura. Es extenuante, pero merece la pena el esfuerzo, tanto desde la óptica comercial, como personal. Te das cuenta que sí existe manojo de buena gente, personas dignas y honorables, en todos los sitios.

Cuando te dan un palo profesional o personal, puedes venirte abajo durante un segundo o dos. En los siguientes minutos, horas, tal vez días, piensas que todo el mundo es barriobajero, malo, egoísta, sin escrúpulos y que hay que utilizar con todos las mismas malas artes que algunos utilizan contigo.

Pero siempre llega “el después”, que se materializa, por ejemplo, en esas intensas y magníficas experiencias comunicativas, donde descubres en el foro o escenario, a personas virtuosas, honestas, sensibles, en las que confiar y generar expectativas de construir un futuro distinto y, si es posible, mejor.

Te dejo una foto del árbol de navidad que hemos montado este año. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana.

Almuerzo griego

2011-12-15T07:42:00.001+01:00

Por estas fechas ando de almuerzo de navidad en cena de navidad y tiro porque me toca (y que no falte, como diría el otro).

Cumpliendo a rajatabla las órdenes de las contactos Georgia y Mamen, tengo que contarte la comida a la que asistí ayer.

Estuve con un grupo de compañeros y compañeras, de uno de los proyectos en los que colaboro, en el restaurante griego Katogui Agora, en Málaga, España.

Diciéndote la verdad (como es la costumbre), si bien tengo la suerte de contar con algunos amigos y amigas de Grecia y he tenido la oportunidad de saborear gastronomía de lugar, es la primera vez en la vida que entro en un restaurante griego.

Mis sentidos se deleitaron con la pikilla, horatiki salata, saganaki me salata, moussaka, kokkinisto, kolokithakia, kotopoulo pilafi, kalamaria, …, y ¡Cómo No! El yogurt griego.

Sin quererlo ¡Pechá de comer que me pegué! Me gustó la relación calidad – precio y la compañía lo mejor de todo.

¡Ah! El vino no provenía de Grecia, sino de Sierras de Málaga. Lo elegimos expresamente. Te dejo una foto de uno de los platos. Si quieres más, clickea AQUÍ.

Cocinando gustos

2011-12-14T06:33:00.020+01:00

En relación al post “Acción especial y específica”, me remite un netmail María (Gracias), instándome a que amplíe lo de la adaptación a cada gusto local y a cada cliente.

Parafraseando a Jesulín de Ubrique, cuando comparaba el tema que estaba explicando con "un toro", diría que lo anterior es como "guisar un cocido".

Primeramente, estudio y preparo lo que voy a cocinar, esto es analizar la idiosincrasia, significados, modos, intereses y conductas de la zona objetivo, de forma que me permita averiguar si todos los elementos se encuentran en armonía para cocinarlos.

Es decir, si se dan las condiciones para que esos clientes potenciales se encuentren en disposición de contratar mis servicios o productos.

Luego, si la respuesta es afirmativa, solo tengo que poner las piezas culinarias en la olla y comprobar el sabor de ese cocido, es decir, confirmar los gustos, disposiciones y estructuras de ese ámbito territorial de actuación (fuente del dibujo: imagenes-gratis.net).

Acción especial y específica

2011-12-13T06:56:00.001+01:00

Ayer estuve en Córdoba (España), verificando in situ unas asistencias técnicas. Aproveché el desplazamiento para contactar con otros clientes en ciernes, mediante encuentros previamente concertados.

Por la tarde, de vuelta al hogar, reflexioné acerca de la ardua e intrincada, pero esencial, labor de aguzar el oído para escuchar bien lo que me dicen los clientes, sean en firme o potenciales, a la hora de adaptar mi servicio o producto a esos mercados locales donde pretendo expandirme comercialmente.

El relativo éxito comercial que pueda tener, radicará en acciones comerciales cimentadas en esa escucha especial y en el entendimiento de que mi servicio profesional o producto tiene que adaptarse a cada gusto local y, después, a cada cliente, de forma específica, personalizada.

Lo sé. Es complejo. Pero el avance tecnológico y ¿por qué no? los kilómetros de autovías y los medios de desplazamientos en mi ámbito territorial de actuación (en poco más de una hora me planté en la antaño capital de la Hispania Ulterior), permiten plantearse ese tipo de expansión personalizada en base a los gustos de cada región o zona (fuente de la composición: imagenes-gratis.net).

La flauta mágica

2011-12-12T06:23:00.010+01:00

“El príncipe Tamino, perseguido por una serpiente gigante, se adentra en el bosque, tratando de huir, pero sin saberlo ha entrado en el reino de la reina de la Noche.

Allí llegará a un acuerdo con la reina, tendente a conseguir la mano de su hija, a cambio de que la libere del secuestro en la que la tiene sometida Sarastro.

Tamino, acompañado del pajarero, se dispondrá a salvar a su amada. Sin embargo, una vez llegado al reino de Sarastro, se da cuenta que la realidad es otra y decide quedarse allí, al lado de su amada y lejos de la reina.

Para quedarse y pertenecer al templo de los sabios, habrá de pasar una serie de pruebas que logrará superar.

Finalmente, los dos amantes se unirán para siempre, mientras que su malvada madre será derrotada definitivamente.”

Argumento de “La Flauta Mágica” (fuente: Filomusica.com).

Ayer, acompañado de unos amigos, estuvimos en el Teatro Echegaray (Málaga, España), en la representación teatral “La pequeña flauta mágica”, basada en “La flauta mágica” de Mozart e interpretada por actores de la compañía Ópera Divertimento.

El argumento de esta adaptación libre para niños gira entorno a Tamino y Papageno, que engañados por Oscurilla, dama de compañía de la Reina Luna, emprenden el rescate de Pamina, prisionera del presunto malvado Rey Sol.

El Rey Sol no era malo, como se pintaba, revelándose como bueno, justo. La verdaderamente mala es la Reina Luna.

No te cuento más, por si tienes previsto ir a verla. Pulula la amistad, la sabiduría, la verdad, junto con la activa participación del público, incentivada por los actores.

Te dejo dos vídeos, El primero subido a Youtube por jack3s, con la aria de la versión original. El segundo, colgado en el portal por txumena, con unos momentos del arreglo de Opera Divertimento.

Que esta semana te sea beneficiosa en lo laboral, empresarial, profesional o institucional, según proceda. Yo la empiezo profesionalmente en Córdoba (España).

Consagrados hartazgos

2011-12-11T08:19:00.004+01:00

Como viene siendo tradicional, por estas fechas algún día que otro me gusta desayunar churros (ver post “Hartazgo de churros” o “Fuego regenerador”).

Te dejo una foto del plato de tejeringos que nos zampamos el sábado.

El sabor refrescó la memoria con la imagen de los especiales buñuelos de viento que mi madre cocinaba en navidad.

Imagino que utilizaba una masa similar a la de los churros de ayer, a base de harina, agua, sal. Luego freír en aceite de oliva y pare usted de contar.

En otras zonas, a la pasta de los buñuelos se le incorpora mantequilla, leche, huevos, azúcar, canela, ...

Pero por aquellas décadas (sesenta y setenta del siglo pasado), la economía familiar no daba para más ingredientes que los tres básicos, que a modo de masa madre permitían elaborar durante varios días esas apetitosas y tradicionales frutas de sartén.

Extendía el mazacote en la mesa de madera y con un rulo o rodillo de cocina, confeccionaba una fina lámina que, recortada en trocitos pequeños, depositaba en la sartén, donde esperaba el caliente aceite.

Comíamos los buñuelos en el desayuno, pero recuerdo que me gustaban también fríos, por lo que me zampaba los sobrantes a cualquier hora.

Eso sí, dependiendo de la cantidad ingerida, el ritmo de la digestión te podía afectar en mayor o menor medida.

Humildes y, hoy, consagrados hartazgos, que renuevo periodicamente en cada estación invernal, intentando remozar amasijos emocionales de antaño con los sentimientos de ahora.

Todo un señor (gato)

2011-12-10T09:12:00.007+01:00

Iba siendo hora de “El Gato con Botas”, así que ayer invité a unos amigos y fuimos a ver la película.

Después de diez años, el gato pasa de actor secundario en Shrek, a personaje principal. Antonio Banderas sigue dándole la voz al felino.

Desde el inicio se descubre una personalidad un tanto distinta a la que el gato tenía en Shrek. Por tanto, no es una continuación de la saga del ogro.

El sugerente minino, además de valeroso y borrico a la vez, tiene a la gata Kitty, voz de Sama Hayek, como insinuante y romántica espadachina, y al huevo Humpty Dumpty en el líder del grupo de miserables y malos.

Obviamente, si por tu casa pululan esos locos bajitos que nos alegran la vida, te la recomiendo.

Te dejo una de las entrevistas que circulan por Youtube, ésta subida por AlexMedelaR.

Más que muñecos de nieve

2011-12-09T07:25:00.003+01:00

Recuerdo que en una copiosa nevada en la década de los sesenta del siglo pasado, en la Serranía de Ronda, un familiar hizo una casita a base de nieve, con sus tabiques y todo.

Aquello quedó en el olvido debido a los inconvenientes que rodeaban esas situaciones, fueran nevadas o heladas, es decir, se te congelaban los pies, las manos, las orejas, te salían sabañones, …

Invitado por unos amigos, hemos estado unas jornadas en Sierra Nevada, que precisamente ayer andaba de bote en bote (Ideal).

He percibido que la nieve sirve para algo más que hacer figuras y la cantidad de intereses económicos que se mueve entorno a la acumulación de copos fractales.

He evocado los escasos momentos felices de la niñez, sin los fastidios de entonces, porque las prendas que uso hoy no permiten que llegue el frío a la osamenta ni que se me enrojezcan los cartílagos auditivos.

Pero los huesos han soportado un rosario de caídas, consecuencia de mi inexperiencia en estas lides, mientras generaba risa en mis instruidas monitoras.

En cuanto a la comida, de todos los sitios visitados, te recomiendo un lomo de orza en aceite de oliva y unas patatas a lo pobre, en el restaurante Sherpa II. No pidas muslos de pollo al ajillo, porque si bien están buenos, la relación cantidad - precio es preocupante (parece más una tapa que una ración).

En fin. Unos gratos momentos para rememorar en un futuro, cuando haga uso de las lecciones aprendidas y me deslice por esos pequeños cristales de hielo que tanta ilusión y demanda parece que generan.

Te dejo una foto de la estación de esquí. Si quieres más, clickea AQUÍ, aunque te adelanto que no encontrarás ni porrazos ni público (por lo de los derechos de imagen).

Que disfrutes de un reparador fin de semana.

Me gusta su camino

2011-12-08T08:18:00.002+01:00

De mayor, ya no quiero ser como Jay Miller (ver post “The Wine Advocate en Málaga”), implicado en el “Murcia Gate” y despedido por Robert Parket.

Quiero ser como el contacto Antonio. Y en este caso no es broma.

Con todo lo que está cayendo y el perfil de Antonio, un profesional experimentando, de más de sesenta y cinco años, se lo rifan varias entidades de mi ámbito sectorial de actuación.

La fuente de conocimientos y productividad que alberga esta persona, es la envidia del sector.

Si, además, suma una preparación física inmejorable, el transcurso de los años no es un problema para él.

Pero lo que más me gusta es su enfoque risueño de la vida y el rastro de señor respetado, elegante, profesional, honrado, distinguido y generoso, que ha dejado en su dilatado camino como ejecutivo.

Hoy, que en ciertos corrillos de supuestos especialistas en recursos humanos se denigra a la "buena gente" y se incitan los perfiles bélicos, me encanta que Antonio cotice alto.

Elige bien, amigo.

Optimismo reflexivo

2011-12-07T05:53:00.028+01:00

Ante situaciones agobiantes, en estos momentos de crisis, procura no caer en el desaliento y el desánimo.

Antes que te des cuenta, la desgracia profesional te hace transitar rápidamente de la fase de desconsuelo a la desmoralización.

Y a partir de ahí a un cuadro clínico de pavor y embotamiento, como antesala a la rendición sin condiciones.

Pero: ¿Por qué tenemos que percibir la botella medio vacía?

Si te dan una bofetada empresarial, si es el caso considérala localizada, estacional y transitoria. Aprende de la experiencia y retroaliméntate.

El quid de la cuestión está en no arriar la bandera a la primera o segunda de cambio, por muy gris que esté la situación.

Hay que seguir caminando, instruirse de los desajustes y reorientar los proyectos que tienes entre manos.

En síntesis, para no caer en las arenas movedizas del pesimismo destructivo, debes practicar el optimismo reflexivo.

Te dejo el vídeo, subido a Youtube por eutokiaorg, con la ponencia del doctor Luis Rojas Marcos en el V Encuentro Escuela de Liderazgo,organizado por la Fundación Deusto.

Desempolvar el origen

2011-12-06T08:51:00.001+01:00

No sé si será por la crisis que vivimos o por los hábitos adquiridos, pero cuando se detecta un error en la organización, se suele intentar corregir de inmediato la manifestación de ese desajuste. Craso error.

Es lo que ha podido suceder en una situación que me han comentado. El conflicto en un equipo fue saldado con el despido de la persona que presuntamente lo generó y posteriormente lo denunció ante la dirección.

La duda de colgar el sambenito "al que pasaba por allí”, rebulle en el ambiente.

Creemos arreglar el vestigio o indicio, pero: ¿Investigamos, localizamos y enmendamos la causa que lo originó?

Debemos excavar el principio de todo y analizar a partir de ahí.

En el caso que nos ocupa, puede que la raíz se encuentre en otro individuo de ese grupo, que continuamente torpedea, emponzoña, contamina las relaciones y a la propia organización con no se qué velado objetivo.

O, tal vez, el que pasaba por allí es verdaderamente el causante, pero para llegar a esa conclusión, no debemos precipitarnos y no sólo remendar la desviación a partir de lo primero que nos encontremos de frente, sino estudiar sus causas.

Te dejo una foto del Portal de Belén que instalamos ayer. Con ilusión, desempolvamos las piezas y decoramos el salón. Un agradable día.

Decidir bajo presión

2011-12-05T05:49:00.001+01:00

En esta etapa de profunda crisis que nos ha tocado vivir, empezamos a acostumbrarnos a trabajar bajo esa espada de Damocles.

Y esa sensación es un arma de doble filo, pues si bien nos hace concentrarnos, también puede que nos confíe y descuidemos los peligros.

No debemos bajar la guardia.

Verifiquemos las medidas o soluciones con rigor.

Imaginemos que dichas determinaciones se tomaran con más espacio, más tiempo y más arbitrios.

Después, decidamos en consecuencia.

Que esta semana de puentes, te sea beneficiosa (fuente de la composición: imagenes-gratis.net).

Caminando a tu lado

2011-12-04T08:50:00.000+01:00

Hace tiempo que no te dejo referencia de música. Ayer tocó The Pretenders, banda con la que he caminado e inspirado desde la década de los ochenta del siglo pasado. Te dejo "I'll Stand by You" con Chrissie Hynde, subido a Youtube por obeth4life. Si quieres más canciones del grupo, clickea AQUÍ. Lo dicho, caminando a tu lado, a través de la Red.

No perder el norte

2011-12-03T07:57:00.001+01:00

Ayer por la tarde, mientras sentía el calor de la chimenea, pensé que si obligado por las circunstancias tengo que participar o ejecutar una actividad profesional en un marco hostil, desagradable, inmundo, repugnante, cochino, maloliente o insufrible, no debo perder el norte.

No debo sentir que, por el hecho de estar en el mismo saco, también sea adverso, desapacible, mugriento, asqueroso, sórdido, fétido o insoportable, es decir, ser un apéndice más de un trabajo mugriento.

Soy lo que soy y estoy por encima de ese compromiso laboral, profesional, empresarial o institucional que, por diversas causas externas a mí, he asumido o me he visto inmerso.

En ese caso, debo tener meridianamente claro que esa actividad concreta, por muy mal que me sienta, es un entorno más para conseguir un fin, no un hoyo para mis huesos.

Debo imaginarme un futuro donde laboraré en algo distinto, mejor y, en consecuencia, enfocarme en esa visión.

Aunque no me guste la calidad de los perfiles humanos con los que tengo que relacionarme en el desagradable contexto, me prepararé para ese mañana realizando hoy decentemente el trabajo comprometido.

Fomentar la confesión

2011-12-02T06:32:00.010+01:00

Ayer, mientras aplaudía la confesión del angelito, pensaba que no es fácil que un colaborador o colaboradora se dé por enterado de la metedura de pata y comunique o admita el desaguisado.

Determinadas culturas empresariales o institucionales generan desánimos y razones al trabajador o la trabajadora para no manifestar el error cometido, manteniéndose en silencio y rezando para que no se descubra el desatino o, en su defecto, no se lo imputen.

En los proyectos donde colaboro, se procura generar un clima de confianza, seriedad y honestidad, que propicie la confesión, manifestación o declaración del desliz cometido, procurando resaltar el mérito de la acción informativa.

En síntesis, si se está motivado a comunicar el desajuste en el que se ha visto implicado, lo confesará sin temor y eso será muy bueno para la organización.

Si puedes, recarga pilas en este fin de semana que hoy comienza (fuente de la imagen: imagenes-gratis.net).

¿Vuelve la peseta?

2011-12-01T05:51:00.020+01:00

Entramos en el último mes de este difícil 2011. Pero 2012 será todavía más traumático. Leo que las empresas preparan planes de contingencia para una eventual vuelta de la peseta (El País), y me parece bien.

Los que dicen que es improbable, o son parte interesada o no tienen ni la más remota idea de la cuestión.

Los que expresan que sería una catástrofe, no se dan cuenta que ya estamos en un desastre, cuyo único precedente podría ser la crisis de 1929 y la posterior Gran Depresión.

Así que no es de extrañar que en el año que viene la peseta, europeseta o algo similar, sustituya al euro, generándose una devaluación por encima del 40%, incrementándose las exportaciones y ¡ojalá! Inundándonos de turistas, con todo el movimiento económico y laboral para el resto de las economías de escala, porque no olvidemos que, nos guste o no, la “industria” en España es el turismo.

Tal vez, vivamos un corralito similar al de Argentina, aunque una vez más se beneficie el sistema bancario.

En cuanto al paro oficial, del 22 al 25%, todavía le quedarán entre cuatro y diez años para que el ratio mejore.

Las casas de apuestas pagan por cada euro que se apueste porque España salga del euro, 1,75 (la equivalencia respecto a Italia es peor, 1,25).

Para que esto no suceda, Europa debería responder a las turbulencias, manipulaciones y especulaciones rápida, firme y unida. Pero ese camino es muy difícil que se coja.

Y ya puestos: ¿Por qué no recordar la profecía Maya? (post “Crisis y Consultoría”). Según los sabios precolombinos, a finales de 2012 se producirá un fenómeno de cambio de ciclo, donde podríamos sufrir una transformación positiva física o espiritual.

La fuente de la imagen es de imagenes-gratis.net. El vídeo está subido a Youtube por wyomingforever y recoge el comentario de "El Intermedio" sobre la vuelta de la peseta.

Bosques no tan naturales

2011-11-30T06:12:00.000+01:00

En el año 2006, post ¡Ponga un sello en su vida!, te escribía sobre los negocios piramidales filatélicos en España (Forum y Afinsa).

Por aquellos tiempos, un contacto insistía en lo interesante de la inversión en maderas nobles. Me proponía que canalizara los ahorros de mi ámbito de relaciones hacia Bosques Naturales.

No me dio buenas vibraciones la propuesta y el contacto se enfadó por mi falta de olfato para detectar un buen negocio.

Ayer, después de escuchar en la Sexta la noticia ¿Una nueva estafa piramidal?, desempolvé el correo electrónico del contacto y le remití el link, con el ruego que ya iba siendo hora de dejar el mosqueo a un lado.

Parece que un juzgado investiga a la sociedad de inversión Bosques Naturales, donde 10.000 personas invirtieron unos ahorros que podrían haberlos perdido.

Detrás de todo, Ángel Briones, el responsable de la estafa de Forum Filatélico.

No aprendemos. La historia se repite. Un post más que se une a la lista sobre sellos. La foto la realicé en el año 2009, en la visita a los parajes del rio Mundo (ver post).

Contrato emocional

2011-11-29T07:13:00.001+01:00

La actual situación económica y social en la que navegamos, propicia que la formalización escrita de la relación laboral pase a un segundo término y cobren importancia los acuerdos no escritos, que denomino "contrato emocional", entre el trabajador o trabajadora y la institución.

No confundamos contrato emocional con chantaje emocional (ver post del mismo nombre). Estos pactos tienen que ver con las expectativas futuras para el colaborador o colaboradora si se dan determinadas condiciones productivas, institucionales o empresariales: mejora del puesto, ascenso, progreso económico, etc.

Esos horizontes magnánimos, emotivos o psicológicos, aportan al individuo un plus adicional para extraer un superior rendimiento de sus capacidades en la consecución de los propósitos profesionales, institucionales y personales, dentro de un clima productivo de respeto mutuo, transparente, sincero, coherente, íntegro y comprometido (fuente del dibujo: imagenes-gratis.net).

Nepotismo laboral

2011-11-28T06:03:00.013+01:00

Intenté animarle ayer con uno de mis arroces, pero en la sobremesa percibí que no había conseguido vivificarle. Por la mañana me contó la ristra de parcialidades, favoritismos y preferencias que se habían concatenado en la institución donde colaboraba y que echaba por tierra todo el manojo de buenos momentos profesionales vividos a lo largo de los años de colaboración y fidelidad.

Desde que se inició la crisis, determinados empleados eran receptores de privilegios, predilecciones y nepotismos, sin razón especial, salvo la antigüedad en la institución o la presunta relación familiar o de amistad con los directivos o representantes, que actuaba a modo de arbitrario e inmoral derecho de pernada.

Le trasladé que en todos los lugares del globo terráqueo esas presuntas predilecciones son normales en empresas familiares, aceptándose que el pariente o, en su defecto, persona de confianza, asuma las riendas del negocio. Con bastante frecuencia, los favorecidos no suelen estar a la altura de las circunstancias y las entidades naufragan por ineptitud de los nuevos dirigentes, enchufados, garrapatas o manipuladores.

Desgraciadamente, los efectos colaterales alcanzan el ánimo de aquellos colaboradores que han dejado y dejan su piel por el proyecto empresarial o institucional, entristeciendo sus corazones profesionales por las presuntas injusticias que se despliegan a diestro y siniestro. Es difícil luchar contra esa situación emocional. Queda razonar con los que toman decisiones y, si no hay solución, poner tierra de por medio es lo más inteligente.

Que esta semana, a caballo entre noviembre y diciembre, te sea beneficiosa en lo laboral, profesional, empresarial o institucional, según corresponda (fuente de la foto: imagenes-gratis.net).

Medio llena

2011-11-27T09:10:00.000+01:00

De la conversación que mantuve ayer con varios jóvenes, Antonio, Clara, María y Manuel, deduzco que tienen miedo al futuro laboral que les espera.

Y no es para menos. Si no es por la economía sumergida y las miserias de subsidios, ya nos estaríamos dando de tortas en las plazas de las ciudades.

Para colmo, el aumento del precio de la enseñanza de calidad, origina que las generaciones más jóvenes sean menos educadas que las anteriores, ya que no pueden formarse con propiedad.

Lo anterior generará una gran diferencia entre el tipo de persona buscado por los oferentes de empleo y los perfiles disponibles.

En síntesis, la situación actual fabrica exagerada munición para los pesimistas. No está el horno para optimismo.

¿Qué puedo aconsejarles?

Que sigan formándose, ya que las empresas contratarán colaboradores cada vez más preparados y la economía demanda personas creativas, emprendedoras.

Que se eduquen en aspectos tales como la innovación, la colaboración y el emprendimiento.

Que no descarten mejoras salariales, pero deben asimilar que porcentualmente las remuneraciones serán distintas a la que disfrutaron sus padres.

Que no pierdan la ilusión en que un futuro, distinto y mejor es posible. Por su bien, la botella la tienen que ver medio llena (Composición de imagenes-gratis.net).

Geoeconomía

2011-11-26T08:01:00.001+01:00

Ayer, por la tarde, asistí a un foro, organizado por entidades financieras ubicadas en mi ámbito territorial de actuación. Resalto el concepto tratado por uno de los ponentes, la Geoeconomía, definiéndola vía el experto Eduardo Olier.

Según Olier, la Geoeconomía es la ciencia que trata

“del análisis de las estrategias de orden económico y comercial decididas o influidas por los Estados dentro de los intereses que los animan, a fin de proteger sus economías en el contexto económico global, o para dotarse de las tecnologías o productos que consideran estratégicos para su supervivencia o desarrollo futuro”.

Las bases de la geoeconomía se encuentran en la geoestrategia, la geopolítica internacional y en la economía global. Viene a dar respuesta a las complejidades del mundo globalizado en el que se entrelazan los aspectos geopolíticos, geosestratégicos y la economía globalizada.

Por tanto, no voy a rajarme las vestiduras. Es lo que nos toca. Es un elemento clave para comprender los movimientos estratégicos que nos afecta, tanto internacionalmente, como regional o localmente. Te dejo un vídeo, subido a Youtube por populartvnavarra, con una entrevista a Eduardo en Popular TV Navarra.

Yo mato

2011-11-25T05:52:00.013+01:00

Como sabes, el mes de noviembre me lo he tirado de reciclaje en materia de derecho concursal, consecuencia de la reforma publicada en octubre de 2011.

Desde el miércoles, estoy en el hotel Molina Lario, en Málaga (España), en unas jornadas sobre la referida reforma concursal, organizadas por el Colegio de Titulados Mercantiles de Málaga.

D. Enrique Sanjuan Muñoz, Magistrado en excedencia y director del área de concursal de Martínez Echevarría y Ferrero, disertó sobre las modificaciones anexas y terminación del concurso en la reforma.

La siguiente ponencia versó sobre el convenio, liquidación y régimen transitorio en la reforma concursal, impartida por D. Andrés Sánchez Magro, magistrado-Juez Titular del Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Madrid.

D. Antonio Fuentes Bujalance, Magistrado Juez del Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Málaga y director de las jornadas, comentó sobre el reconocimiento y clasificación de los créditos, con especial referencia al crédito público.

También, participó D. Fernando Caballero García, Magistrado-Juez del Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Córdoba, que trabajó los institutos preconcursales y refinanciación.

Sobre la administración concursal en la reforma: estatuto y facultades, trató la ponencia de D. Eduardo Gómez López, Magistrado-Juez Titular del Juzgado de lo Mercantil nº 1 de Sevilla.

Finalizó la formación la Magistrada-Juez Titular del Juzgado de lo Mercantil nº 2 de Málaga, Dña. Rocío Marina Coll, que expuso sobre las modificaciones procesales en la reforma concursal.

En estos días de conocimiento jurídico, me reafirmo en lo comentado hace unas semanas, con motivo de otra experiencia formativa sobre la misma materia: se ahoga al espíritu de la ley hoy reformada, salvaguardar y garantizar la salvación de la empresa, en beneficio de la administración pública y las entidades financieras.

Y termino con una frase de uno de los ponentes, atribuida hipotéticamente a la administración pública, en relación al blindaje de sus créditos por parte del legislador: “Por mi crédito público, yo mato”. Si puedes, recarga pilas en este fin de semana.

The Wine Advocate en Málaga

2011-11-24T05:53:00.010+01:00

Cuando sea mayor, quiero ser como Jay Miller, colaborador de Robert Parker en The Wine Advocate, si es posible con un poco de menos barriga.

Bromas aparte, ayer tuvo un encuentro con los bodegueros malagueños en la sede del Consejo Regulador de las Denominaciones de Origen Málaga, Sierras de Málaga y Pasas de Málaga.

De la mano del contacto Pancho, presidente de The Wine Academy of Spain, ha mantenido una reunión con más de veinte bodegueros malagueños en las instalaciones especializadas del Museo del Vino Málaga.

En la charla coloquio se ha hablado principalmente del mercado americano, desde los puntos de vista del marketing, la promoción y las preferencias de los consumidores.

Miller destacó la extraordinaria relación calidad-precio de los vinos "Málaga" y "Sierras de Málaga", añadiendo que aunque son muy desconocidos para los consumidores norteamericanos, pueden tener un gran futuro en ese país.

Tras la charla coloquio, los bodegueros han podido ofrecer a Jay una selección de sus vinos e intercambiar personalmente con él apreciaciones sobre su elaboración, crianza, notas de cata etc.

The Wine Advocate es una revista y guía de vinos internacional de prestigio mundial, que cuenta actualmente con más de 50.000 suscriptores en Estados Unidos y otros 37 países más.

En ella, el equipo del reconocido crítico y prescriptor Robert Parker, cata vinos de todo el mundo y otorga puntuaciones que son muy valoradas por el sector y que ejercen gran influencia en los hábitos y tendencias de los consumidores.

Cada uno de sus colaboradores está centrado en el conocimiento de un país en concreto.

Precisamente, Miller es uno de los más destacados; un antiguo psicólogo clínico que cumple su 25 aniversario colaborando con Robert Parker, desde el día en que comenzó a editarse la publicación.

Te dejo una foto con Jay Miller y Pancho Campo, Si quieres acceder al reportaje fotográfico completo, clickea AQUÍ.